●今回のテーマ 「後編：採用は経営の中で一番大きな買い物。返品不可の買い物だからこそ、事前準備を」です。 ▼ポイント 経営の中の一番の投資は採用。 採用の目的とはなにか？ クリニックの成長のためには、理念に共感する人を採用することが必要。 母数があっても意味がない。 採用はトライアンドエラー。実践しないと気づきは得られない。 自院の考え方に共感してくれる人を集めるための4つのポイント。 採用戦略を考えるためのスケジュールを確保する。 ペルソナを明確にするから、相手に響く口説き文句が言える ペルソナを絞らないかぎり差別化はできない。 あーペルソナね。と流さずに、徹底的にやってみる。 当たり前のことを当たり前にできるので、差別化できる。 ●まるクリポッドキャストの目的 院長先生とそこで働くスタッフさんを繋ぐことが目的です。 医院経営は一人では成り立ちません。 院長に学ぶ場があったとしても、スタッフさんに学ぶ場がなければ、いつまでも院長一人で医院経営をしていかなければなりません。 お互いに相互理解しながら協力して医院経営をするためには、院長も、スタッフさんも一緒に学べる場所が必要です。 だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。 結果として、院長もスタッフもお互いに支え合う前向きなクリニックが増えるならば、これほどうれしいことはありません。 題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティングなどのお役立ち情報を発信してまいります。 ●パーソナリティ 株式会社まる　 鎌形忠史(かまがたあつし) 株式会社まる　 島田菜々絵(しまだななえ) ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●ポッドキャストのご質問フォーム https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ あなたのお悩みをお聞かせください。 ●まるクリポッドキャストの配信頻度 毎月第2、第4金曜日　17時に定期配信 ●まるクリポッドキャスト、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/marukuri-podcast/