La presión y el estrés pueden llegar a ser pan de cada día en la vida en el quehacer empresarial.  Para poder avanzar tiene que haber fricción.  No obstante, esta presión puede comprometer la creatividad y la productividad de la empresa si no es...

Hacer negocios implica comunicarse constantemente.  Para poder hacerlo exitosamente necesitamos no solamente saber hacer preguntas y responderlas.  También hay que saber responder las respuestas que nos dan.  A veces eso no es tan fácil como...

Hoy en día la integración vertical no es necesariamente el ideal de una empresa.  Alguna vez se buscó tener el control total de todos los elementos que participaban en la producción de algo.  Hoy en día se entiende que ése no es necesariamente el caso. ...

Toda empresa va a tener clientes empoderados que sean promotores de tu marca y otros que sean detractores.  Es parte de la vida de la firma saber qué hacer con cada uno de estos grupos.  Pensemos en maneras de extraer información de la expriencia del...

Una empresa debe tener la solidez suficiente como para hacer frente a cualquier crisis. Eso implica tener los protocolos necesarios para cada problema que se pueda prever.  Pero además, tener la flexibilidad necesaria para hacer frente a lo que no se...

Una de las funciones de los directorios de las empresas es elegir al gerente general o CEO, quien será el capitán de la operación. Es una elección difícil y muy importante. ¿Qué consideraciones deberían tener? ¿Qué percepciones alteran la...

Noticias de emprendedores que hicieron mucho dinero con star ups pueden hacernos creer que ésta es una forma fácil de hacer dinero o de independizarse.  La realidad es mucho más dura que eso.Columna “Startups, ¿opción o ilusión?”, por Ben Schneider...

Las reuniones de trabajo son parte de la vida diaria de un gerente. No obstante, muchos no se detienen a pensar si éstas están siendo eficientes o si hay algo que podríamos cambiar para que sean más efectivas.

Algunas industrias están generando muy interesante y útil información que se podría usar en una búsqueda por mayor eficiencia o para identificar nuevas oportunidades de negocio.

Más controles internos leva a más burocracia en una empresa, lo que le quita eficiencia.

A veces los gerentes tienen algunos sesgos que les impide tomar las decisiones correctas.

Retos a los que se enfrenta un profesional cuando pasa de ser un excelente especialista a un ejecutivo que tiene que liderar a otros.