今週のQ&A： 「オーナーが高齢で、今度社長を引き継ぐ事になりました。ずっとオーナーを見てきましたが、破天荒な人 で、真似できないし、でも社長のやりかたもわかりません。オーナーに聞いてみても“なんとかなる”とし か言われません。まず何からはじめれば良いのでしょうか?地方の2店舗のサロンです。スタッフは14人です。」30代男性・店長

今週のQ&A： 「店舗の移転を考えています。ブランディングも兼ねて一等地の大きめの店で無理して営業していましたが、 本当に無理になってきました。(現在独立4年目)場所をもっと遠くするか、店を小さくするか、両方か、このまま踏ん張るか、迷っています。どう思われますか?」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「トップダウン型の組織に限界が来ているような気がします。スタッフ全員で考えて、出た答えをオーナーは 応援する。予算が原因で応援できないのなら、いくら足りないのか?を明確にして、スタッフ全員で収益を 上げる。もちろん会社の数字は全部公開します。そんな組織の方が、これからは前に進むと思うのですが、 いかがでしょう?組織について話してみて欲しいです。」30代・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast