いつも番組をお聴きいただきありがとうございます。この度の新型コロナウイルス感染防止対策として、番組の収録を一時的に中止しております。番組配信を再開できるよう現在進めておりますので、引き続きどうぞよろしくお願い致します。

今週のQ&A： 「オーナーが高齢で、今度社長を引き継ぐ事になりました。ずっとオーナーを見てきましたが、破天荒な人 で、真似できないし、でも社長のやりかたもわかりません。オーナーに聞いてみても“なんとかなる”とし か言われません。まず何からはじめれば良いのでしょうか?地方の2店舗のサロンです。スタッフは14人です。」30代男性・店長

今週のQ&A： 「店舗の移転を考えています。ブランディングも兼ねて一等地の大きめの店で無理して営業していましたが、 本当に無理になってきました。(現在独立4年目)場所をもっと遠くするか、店を小さくするか、両方か、このまま踏ん張るか、迷っています。どう思われますか?」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「トップダウン型の組織に限界が来ているような気がします。スタッフ全員で考えて、出た答えをオーナーは 応援する。予算が原因で応援できないのなら、いくら足りないのか?を明確にして、スタッフ全員で収益を 上げる。もちろん会社の数字は全部公開します。そんな組織の方が、これからは前に進むと思うのですが、 いかがでしょう?組織について話してみて欲しいです。」30代・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

髙嶋さんは2007年、26歳で札幌に美容室「WOODSTOCK」をオープン。 多角経営に乗り出し、美容室以外に保育園やパンケーキ専門店、飲食店などを展開。 美容室への送客を意識した新しい仕組みづくりで、全国から注目を集めているサロンです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「悩んでいます。美容師としてこれからも成長する為に、経験を積もうと新しい事にチャレンジしようと思います。副業をしたり、YouTubeを始めたり。ですが、美容以外の能力がわからず、どんなコンテンツをつくれるのか迷走しています。どうすれば自分の強みを美容意外で見つけられるでしょうか？」20代男性・スタイリスト ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「スタッフをお洒落にしたいのですが、どうすれば良いでしょうか？地方で8店舗ほど経営しています。お客様の満足度を上げる為に、もっとトレンドやデザインを強化したいとの声がスタッフから上がりましたが、ちょっと待てその前に貴方達自身がお洒落にならないといけないのじゃないのか？と思うようになりました。しかし、私も引退間近の年齢で正直よく分かりません。スタッフのファッション性を上げるにはどうすれば良いか、ご教授ください。」60代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「何度か取り上げられたような質問ですが、若手の売上がうちのサロンでも上がりません。メーカーさんに入ってもらったり、セミナーに行かせたり、SNSにも力を入れているのですが、変わりません。やり方が間違っているのかな？と本を読んだり、先輩経営者に会いに行ったりと私も努力しているのですが、どうしようもなく。今回のゲストさんはどうしていますか？ちなみに、関西で3店舗を経営しています。スタッフは素直です。」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

磯田さんは透明感のあるミルクヘアで差別化し、SNSブランディングで注目を浴びているsikiのオーナースタイリストさんです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今月は特別編として、「美容」×「アスリート」をテーマにされている平良さんと「美容」×「〇〇」について座談会を行いました。 美容室はこの先どうなって行くのでしょうか？ ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「スタイリストにスランプってあるんですかね？デビューしてすぐに売上ができて、今まで伸び続けてきました。先輩のお陰と思いますが、現在3年目で100万円くらいです。ところがここ3ヶ月間、伸びないどころか下がってきました。先輩から“スランプなんじゃない？”と言われましたが、これって本当でしょうか？どうしたらまた売り上げが伸びますか？」20代男性・スタイリスト ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「美容師さんが健康になるにはどうすれば良いのでしょうか？」30代男性・ナビゲーター 「仕事の拘束時間が長いのもあり普段継続して運動ができないのですが…。ずーっと続けられる、これだけはやっておけば良い！というトレーニングがあれば教えてください。」40代女性・編集長 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「いつも楽しみに聴いています。私の知っている先生のサロンで、長く経営しているお店があります。ベテラン美容師さん4人で流行っていたのですが、最近になり高齢のお客さんが多く、事前に客数が減ってきてしまいました。“今更インターネット集客も出来ないし、新しい事も出来ない”と言っています。でもこのままでは衰退するばかり。何かアドバイスしたいのですが、どうすれば良いでしょうか？」30代男性・オーナー 「友人と二人で独立することになりました。地元に帰ったので０からの集客です。エリアは比較的中心地で、ビジネス街？と繁華街の間くらいです。前のお店でオーナーが“広告代さえなければ苦しくないのに”とおっしゃっていたので、できたらホットペッパーなど使わずに集客したいと考えています。例えば近くのカフェで紹介してもらうとか、地元の友達にお願いするとか。何か作戦（笑）はないですか？森井さん、前川さん、ゲストさん、教えてくださーい。」30代女性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

平良さんは、2009年福岡天神エリアにラダーフラットを設立。 自身のスポーツ経験を活かして、美容×アスリートをテーマに美容サロンを展開。 ファスティングやインナーケア、スポーツイベントなどをプロデュースし、サロンワークでの店販比率平均50％を達成している奇跡のようなサロンです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

「リスナーの皆様へ」 いつも番組をお聞きいただき、ありがとうございます。 毎回番組を楽しみにして下さっている皆様には、大変恐縮なのですが。。 少しだけ準備期間を下さい！ 現在番組の更なるアップデートに向けて、様々な相談事項を重ねております。 （番組再開の暁には、もっと面白い展開にしていきます！） また、質問ご相談は引き続き募集しておりますので、番組専用ページよりご応募ください。 よろしくお願い致します。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「今はまだまだですが、いつか売れる美容師になりたいと思っています。いまの店のオーナーはすごい人で、いつか勝ちたいと思っています。憧れです。でもどうしても追いつける気がしません…汗。すごい美容師になる為に、今からやるべきことは何でしょうか？レッスンもモデルハントも頑張っているつもりですが、足りません。」20代男性・スタイリスト ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「最近、白髪抜きの店があるのですが、いかが思われますか？」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「最近スタイリストになりたくない(そこまで頑張らなくてもいいかな？)という子が多い気がします。 皆さん、どう対応していますか？」30代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

先週だけでは収まらなかった、リクルートと育成についてお届けします。 美容業界を変える為に必要な早期育成の仕組みとは？ ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

古藤さんは、2009年に株式会社ラ・リューンドゥースを設立。 2015年から「HAIR RESORT Ai」として以降スピード出店し、現在12店舗。3ヶ月の超短期デビューや生産性を高める為の別事業体を持つなど、革新的な経営で業界の注目を集めているサロンです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「スタッフが練習しません。ボクらの時代はレッスンレッスン!朝晩レッスンが当たり前でした。ところが今の子達は、休みの日に講習?それ、出勤じゃないんですか?じゃぁちょっと、、、みたいな感じになります。全国的に定番な話ではありますが、どうすれば練習が楽しくなるんだろうか?上手くなる=楽しいではなくなっているのでしょうか?」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「第63回の人は育つのか?という回に感銘を受けました。次のゲストの方がどう答えるのか気になります。 同じ質問、別のゲストさんにしてもらうのってありですか?」20代男性・スタイリスト ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「男性美容師の40歳定年説について。少し前まで男性美容師のピークが35歳から40歳と言われてましたがお客様の高齢化もあり、まだまだ伸びそうな感じがしますがどう思われますか?」30代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

2004年長崎市にフラクタルデザインを設立。 デザイナーズサロンとして出発するも、マネジメントに注力することで7店舗に拡大。 年末には1店舗で技術売り上げ1000万円に対して物販800万円を売り上げるサロンです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast