ניהול פיתוח ולמידה (learning and development): למידה כמיינדסט
Listen now
Description
אבי שוסהיים הוא מנהל מחלקת הלמידה בחברת AT&T, כבר למעלה מ11 שנה (ככה זה כשאתה עוסק בתחום שאתה מלא תשוקה אליו). הוא הקים את מחלקת הלמידה בארגון שמטרתה בראש ובראשונה להנגיש פתרונות למידה שונים לעובדי החברה על מנת לפתח אותם מבחינה מקצועית ואישיותית. שוחחנו על מהות התפקיד, מה מאפיין את אנשי הלמידה בארגון ואיזה פונקציות שונות יש לו בצוות? ניסינו להבין איך מחליטים אילו קורסים לפתח, על מה הצוות שלו נמדד וגם מה המוטיבציה של האנשים בארגון עצמו ללמוד. אבי סיפר לנו איך בנה רשת מדריכים פנימית, מה הכוונה ללמידה היברידית וגם איך הקורונה השפיעה על הרגלי צריכת תוכן. בנוסף סיפר לנו אבי מהו הקורס הכי מבוקש בשנה האחרונה ושיתף אותנו בכמה טיפים מעולים ומקורות ידע על מנת להכנס ולהתפתח בתחום. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/mabatafkid/message
More Episodes
תפקיד מנהל המוצר הוא תפקיד שדורש אנטרדסיפלינריות רבה והכרות עם הרבה עולמות תוכן. לכן קשה מאוד "ללמוד" אותו בדרך הקלאסית. בפרק השבוע ראיינו את קרן שטרייספלד, שצמחה בעולמות ניהול הפרויקטים ובחרה להעמיק בעולמות המוצר במסגרת קורס הכשרת מנהלות מוצר במכון הטכנולוגי חולון- HIT במסגרת תוכנית Women in...
Published 10/29/24
להילה רגב היתה קריירה משגשגת בעולמות העיתונות והסושיל. בשיא הקורונה היא החליטה שהיא רוצה שינוי, ולקחה בשתי ידיים את ההזדמנות שהגיעה אליה, להוביל את התוכן של בנק וון זירו. בפרק הילה משתפת איך הפכה את עצמה למותג, כיצד עשתה את המעבר מעולם העיתונות להייטק, על המשברים שחוותה בדרך, מה כולל תפקיד מנהל...
Published 09/18/24
Published 09/18/24