Description
Este tipo de estruturação permite enxergar a organização como uma rede viva e interconectada, direcionada pelas forças do mercado. Ninguém está no controle. Todos estão no comando, sem exceção! Ela possui células na periferia, que tem tem acesso ao mercado! Envolver o mercado e obter feedback dos clientes é uma grande vantagem competitiva. É uma conversa bidirecional com seu mercado, permitindo medir comportamento rapidamente e ajustar conforme necessidade. O que acontece é MUITO APRENDIZADO E TROCA! É a priorização do aprendizado sobre a entrega.
Neste episódio de abertura, vamos discutir sobre quem é esse líder ágil tão determinante para o sucesso das transformações organizacionais e o que ele deve ser para seus liderados.
Published 05/24/22
A má utilização do capital humano é um dos 8 desperdícios do lean, apesar de não estar incluído no plano original do Sistema Toyota de Produção. O desperdício de talento acontece quando a organização não aproveita o potencial dos funcionários e setoriza as tarefas, não jogando a favor da...
Published 06/29/21