Lidé se obecně bojí změn a v zaměstnání tomu není jinak. Pokud na novinky vaši zaměstnanci neumí reagovat, vyzkoušejte change management, který usnadňuje technologické i procesní přechody. V novém HRnku do uší dále poradíme s teambuildingy a řekneme, jak na jazykové kurzy v zaměstnání.

Teamio je v novém. Hostem dalších naHRávek byl Tomáš Štrbák, který pracuje v LMC jako produktový manažer a poslední rok a půl strávil vývojem vylepšení populárního ATS. Cílem byla nejen rekonstrukce systému, díky které bude produkt moderní i za pět nebo deset let, ale také zpřehlednění a ulehčení procesů náborů, což se podle prvních dat od zákazníků podařilo.

Čeští zaměstnanci si pravidelně nevybírají dovolenou. V novém HRnku odhalíme důvody, proč mnozí nečerpají volno. A prozradíme, proč lidé, kteří na dovolené jsou, mají tendenci pracovat. Zaměříme se i na generaci mileniálů a jejich potřebu dopřávat si v práci šlofíčky

LMC se v srpnu přestěhovalo na druhý konec Libeňského mostu. Společnost se tak přesunula do modernějších prostor určených ke spolupráci. Už nutně nedržíme místo všem zaměstnancům, ale zato jsme všichni spolu na jednom patře. Celý projekt měla na starosti office & procurement manažerka Markéta Kalinová a v nových naHRávkách nám prozradila, proč jsme se při návrhu drželi principů feng-šuej nebo proč máme nově zenovou zahradu.

Tisíce Britů pracují po dobu půl roku jen čtyři dny v týdnu. Mzdu ale dostávají stejnou, jako by chodili do práce normálně. Experiment zkoumá efektivitu čtyřdenního pracovního týdne, který se rozšiřuje po celém světě. V novém HRnku do uší se zaměříme i na home office nebo stále žádanější ekologickou politiku zaměstnavatelů.

Poslechněte si rozhovor o tom, jak náročné je skloubit kariéru se staráním se o postižené dítě. O tom, jak se změnil přístup zaměstnavatelů a jak by je mohl stát více motivovat, mluvila Lenka Bártová z rané péče EDA.

Pohovor je zajisté stresující událost. Společnost Google proto pro kandidáty vyvinula program, se kterým si můžou vyzkoušet interview kdykoliv. Software poté vyhodnotí odpovědi i to, jak sebevědomě kandidát zní. V HRnku do uší povíme více nejen o této novince, ale také třeba o zkrácených úvazcích, které se ženou do Česka.

Poslechněte si rozhovor o tom, proč je dobré budovat firemní kulturu. V nových naHRávkách byly hosty Markéta Krejčí, Jana Jáčová a Hana Velíšková, tedy zástupkyně vítězů ankety Férový zaměstnavatel, kterou vyhlašuje portál Atmoskop ve spolupráci se soutěží Sodexo Zaměstnavatel roku.

Souboje o klimatizace a ventilačky jsou aktuálně v kancelářích na denním pořádku. Jedním vadí až moc vychlazená místnost, jiní mají pocit, že by se dalo ještě pár stupňů ubrat. V novém HRnku do uší se dozvíte, která varianta je ta nejlepší, a prozradíme, proč byste neměli nechávat pítka s vodou poblíž tiskáren.

Poslechněte si rozhovor o tom, jaký význam má employer branding a jak pomáhá firmám na stále vypjatějším pracovním trhu. O interní i externí komunikaci společností mluvil spolumajitel agentury Epic PR Robert Hladil.

Stresové situace můžou být i závislostí. Pro ty, kteří mají neustále zahlcenou hlavu povinnostmi, je zvýšený stres normálním stavem existence. Takoví lidé jsou pak nejistí ve chvílích klidu jen proto, že se zrovna nic neděje. V novém HRnku do uší vám řekneme, jak tomu předcházet.

Poslechněte si rozhovor o tom, jakou úlohu má chatbot Arnold ve společnosti GasNet. Výhody robota, který obstarává zaměstnanecké průzkumy, i to, co firmě přinesl, představují Helena Steinerová s Petrem Pěčkou a customer success manažerem LMC Michalem Musilem.

Patologičtí lháři bývají i pro zkušené personalisty těžkým oříškem. Pro všechny náboráře máme tip, jak mýtomanům nenaletět. A taky vám pomůžeme rozpoznat kolegy, kteří mají ambice kariérního růstu. Upozorňují na sebe sami a každý den.

Poslechněte si rozhovor o tom, jak v UniCredit Bank vyvinuli unikátního chatbota, který pomáhá s prvním kolem náboru. Výhody umělé inteligence i to, co banku k inovaci vedlo, popisují Helena Široká a Kristýna Matějková.

Extra volno nebo příspěvky na dovolenou už mladým nestačí. Aktuální průzkum ukázal, že polovina kandidátů nižších věkových kategorií nechce pracovat ve společnostech, které nesouzní s jejich myšlenkovým naladěním. Poslechněte si více o tomto fenoménu v nových naHRávkách.

Poslechněte si rozhovor o tom, jak těžké bylo rozšíření sítě coworkingových prostor Impact Hub do České republiky. Příběh i výhody sdílených kanceláří popisuje zakladatel projektu Zdeněk Rudolský a HR ředitelka Helena Rojaz Ortiz.

Sedět každý den dlouhé hodiny u online meetingů je vyčerpávající. Neosobní prostředí, špatné držení těla před monitorem nebo problém se soustředěním jsou potíže, na které narazil snad každý. Máme pro vás ale tip, jak takové cally zefektivnit a zpříjemnit. Navíc vám poradíme, jak se vypořádat se strachem z odmítnutí. Tak fajn poslech!

Poslechněte si rozhovor o tom, jak se ze salesových pozic můžete dostat až do světa lidských zdrojů. Ředitel HR v investiční skupině YD Capital Pavel Chmelař nám poodhalil svou práci a prozradil, proč si myslí, že je důležité, aby byli manažeři s lidmi z HR rovnocennými parťáky.

Přátelské vztahy s kolegy se ale vyplácí i z jiných důvodů. Poslechněte si, proč je ve firmě pěstovat. Pokud však v práci kypíte zdravím a onemocníte až během dovolené, nejste sami! Řekneme vám, co změnit, abyste se tomuto fenoménu vyhnuli. A v závěru si posvítíme na důvody, proč věkovou diskriminaci vymýtit nejen z náboru, ale i z celé firmy.

Poslechněte si, co všechno dokáže skvěle napsaný inzerát oproti inzerátu obyčejnému. A taky proč byste ho měli dávat dohromady s manažerem, proč byste měli uvádět výši mzdy, jak se vyhnout nejotřepanějším klišé nebo jak se naučit uvažovat nad inzeráty jako markeťák.

Vytrácejí se vám kvalitní kandidáti? Často je to kvůli věcem, které jdou snadno napravit. Poradíme vám, jak vylepšit inzerát i náborový proces, aby se vám to už nestalo. Mnohem záludnější je ale najít kolegu do HR. Víme proč a řekneme vám, co během pohovoru personalistů dělat jinak, abyste v nich nevzbudili podezíravost.

Poslechněte si jejich analytický přístup k psaní inzerátů, jak se jim daří, že si u nich modré límečky i přes gigantický nábor nepřipadají jen jako inventární čísla, a proč snahu o změnu vrýt přímo do firemní DNA.

Známe vychytávku, se kterou si rychle ověříte, jestli kandidát myslí i na ostatní členy týmu, nebo bude hrát jenom na sebe. Během pohovorů se ale zajímejte i o zájmy kandidátů. Usnadní vám to rozhodování, koho přijmout. A pokud se vám nedaří relaxovat a pořád myslíte na práci, poradíme vám, jak si užít volno bez výčitek.

Poslechněte si rozhovor o tom, jak stmelit tým, který ví, že nikdy nebude mít pevnou půdu pod nohama. Lukáš Trnka nám prozradil, v jakých podmínkách s kolegy vyvíjeli nástroje Chytré karantény, před čím museli chránit své lidi a jak se jim daří nábor vývojářů do státem vysoce regulovaného prostředí.

Poslechněte si, jak ošálit mozek, aby se vám snáz plnila nová předsevzetí. Také se dozvíte, proč zaměstnanci dávají oči v sloup, když po nich chce manažer ‚‚proaktivní přístup‘‘ a ‚‚výkon na 110 %‘‘. A na závěr vás požádáme, abyste neměli pořád dobrou náladu. Víme totiž, co všechno může napáchat toxická pozitivita.