Te mit szólnál, ha a főnököd felajánlaná, hogy vedd meg tőle a céget? Ezzel a mondattal indult a Follow Marketing új időszámítása, amiről az Oszd meg és uralkodj most induló podcast műsorában adásról adásra beszámolnak a friss tulajdonosok.  Kendőzetlen őszinteséggel mesélnek a cégfejlesztés mind üzleti, mind érzelmi vetületéről, bátran felvállalva az árnyékos oldalt is, mert ebből tanultak a legtöbbet. Baranyai Örs és Farkas Bálint mára már tulajdonostársak, de alkalmazottként építették fel a Follow Marketing ügynökséget, amikor jött a hír: a tulajdonos el akarja adni a céget. Hirtelen minden összedőlni látszott és ekkor úgy döntöttek, hogy nincs B opció. Feltették mindenüket egy lapra és kezükbe vették az irányítást: régi barátjukkal, Pócs Bálinttal karöltve megvásárolták a céget.  Többször fel akarták adni egyenként, de csapatban szerencsére kitartottak. Most megosztják tudásukat, hogy hogyan lettek úrrá egy ilyen válságos helyzeten. Mindezt úgy, hogy közben még növekedni is tudtak - két év alatt közel 200 milliós céggé fejlesztették magukat!  [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!] Időkódok: [00:00:00] - Intro [00:01:11] - Bemutatkozás [00:02:57] - A cégvásárlás előzményei: nincs B opció [00:05:30] - A cégvásárlás folyamata és a stressztünetek [00:09:50] - A cégvásárlás legnagyobb tanulságai [00:16:44] - Az anyagi vonzat [00:21:01] - Adásvételi stratégia: pénzügyi és érzelmi oldal [00:27:11] - Új irányt vesz a cég és a csapat: 180 fokos fordulat [00:32:23] - Belső képzési rendszerek [00:34:15] - Kiválasztási folyamat [00:38:52] - Összegzés Említett linkek: Follow Marketing Hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/ Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!