„130 ügyféllel dolgozunk és egy sincs, aki gyárt podcastot. Ezt nagyon nagy hibának tartom!” – meséli Baranyai Örs a legújabb adásban. A Follow Marketing fejlődése során, volt, hogy plafonba ütközött, de a podcastgyártás ezt segített áttörni. Örs csapatának rengeteg megkeresése származott ebből az új kommunikációs platformból, de ez nem ment volna, ha nem indítják be a lead machine-t. Örs vendége, Sándorfy Adrián, akinek az élete már 2018 óta a podcastok körül forog bizton állítja, hogy...

Indul a Reklámszindikátus podcast, amiben marketing kampányokat boncolnak szét és elemeznek a szakértők. A szindikátus tagjai Wolf Gábor, Varga Bertold és Baranyai Örs. Lesz itt kivesézés, savazás, és szavazás is, ugyanis a három szindikátus tag minden adásban hoz egy választott kampányt, amit stratégiai, taktikai és a potenciál szempontjából fognak pontozni. A podcast célja, hogy tisztítsák a hazai reklám piacot, hogy minél több igényes kampány jusson el végül a fogyasztókhoz. Az első...

Az Oszd meg és uralkodj! podcast első évadának sikere után nem is volt kérdés, hogy az adások tovább robognak. A második évadban a fókusz az edukatív tartalmakon lesz és ismét olyan vendégek történeteit ismerhetitek majd meg, akik mernek megosztóak lenni és nem paráznak be ha kapják az ívet. Az új évad első adásában visszatekint a Follow három vezetője az elmúlt időszakra. A már jól összeszokott trió a podcast jövőjén kívül elmeséli milyen folyamatokon ment át a cég az elmúlt kilenc...

Ha háromszor is sikerül felülmúlni az elképzeléseket, az már nem lehet a véletlen vagy a vakszerencse eredménye. Ezért a Follow Marketinget gyakran keresik meg azzal, hogy: “Mi is olyan kampányt akarunk, mint Wolf Gábornak! Mi kell ehhez?” Wolf Gábor szerint a kampányolás olyan, mint egy hadjárat: 0-24 tolni kell. Adott esetben stratégiát módosítani időközben, mert ilyenkor nem lehet szimplán csak hátradőlni miután elkészültek a kreák és a szövegek. Talán ez a jól teljesítő kampány sikere....

Wolf Gábort nem kell bemutatni, a kisujjában van a szakma. Igazi marketing kommandós, aki tudja, hogyan kell kezelni egy rajtaütést! Most a Follow csapata teszteli a reflexeit, Baranyai Örs, az ügynökség vezetője 20 fantomcéget kreált különböző méretekben, eltérő problémákkal és kihívásokkal. Gábornak ebbe a mélyvízbe kell beleugrania, nem segíti más, csak 20+ évnyi tapasztalata, és egy penge szárnysegéd, Torma Kata, aki a Follow Marketing sikerkampányai mögött áll és most eljött az adásba,...

A visszajelzés építhet és rombolhat is. Az biztos, hogy egyről a kettőre csak úgy jutunk, ha transzparensen kommunikálunk, mind az ügyféllel, mind a csapatunkkal, cégen belül. A Follow Marketing három tulajdonostársa ebben egyetért, de akad bőven vitatéma az epizódban. Ugyanis a feedback kérdés sok dilemmát felvet: Hogyan is adjunk feedbacket? Diplomatikusan finomkodva, vagy egyenesen a tárgyra térve? Hogyan kezeljük a hiperérzékeny kollégákat? Működik a feedback-szendvics elmélet? Hogyan...

A Follow Marketing három muskétása a főbűnök nyomába ered ezúttal. Bár a téma rossz szándékú marketing fogásokra is utalhatna, sajnos tiszta lelkiismerettel is lehet vétkezni: a pokolhoz vezető út is jó szándékkal van kikövezve ugyebár. Minden bűn, amivel az ügyfélnek, a csapatnak vagy a cégünknek ártunk, tudatosan vagy tudattalanul. A srácok őszintén megosztják, mely bűnökbe estek bele, mi az amit már tudatosan elkerülnek, és néhány elrettentő példát is megosztanak a piacról. Hogyan lehet...

Ne az árversenyben akarj győzni, hanem minőségben emelkedj a konkurencia fölé. Tudd az értéked és merd elkérni azt a pénzt, ami neked jár! Szöllősi Tamás márkamentor a Follow-nak is rengeteget segített a vállalkozói önértékelésben, hogy magukra találjanak. Vallja, hogy az árazás és a márkaépítés szorosan kapcsolódik egymáshoz: nem csak a termékeidet, magadat és a cégedet is beárazod. Esetleg nem tartasz még ott, hogy nyugodt szívvel elkérj többet? Emeld fel magad az árhoz. Ebben az adásban...

Szöllősi Tamás páratlan tapasztalattal rendelkezik, hiszen évtizedek óta a vállalkozók útját járja. Volt már az üzletemberek mennyországában, de jól ismeri azoknak poklát is. Nagy árat fizetett azért, hogy ma elmondhassa: jó orra van a bizniszhez, és bizony tudja, hogy egy vásárló megérzi a kamuszagot - hiszen minden vállalkozás bűzlik, ahol a minőség helyett annak színlelésével akarnak sikert elérni. Tamás ma már mentorként oktat cégeket, és hosszú évek tapasztalata segítségével terelgeti...

Jó emberismerő vagy? Vagy csak a saját előítéleteidet vetíted ki a másikra? Lehet pártatlannak maradni egy beosztottal szemben? Sokan úgy gondolják, hogy egy cég annyira erős, mint a leggyengébb láncszeme. Baranyai Örs szerint viszont nincs leggyengébb láncszem, ha mindenben egymást erősítik a csapat tagjai és összetartanak. Éppen ezért, közös felelősség ha rossz ember kerül a céghez, szerinte ez végső soron mindig menedzsment hiba. Kérdés, hogy mennyire jó emberismerő a vezető?   A...

Jó emberismerő vagy? Vagy csak a saját előítéleteidet vetíted ki a másikra? Lehet pártatlannak maradni egy beosztottal szemben? Sokan úgy gondolják, hogy egy cég annyira erős, mint a leggyengébb láncszeme. Baranyai Örs szerint viszont nincs leggyengébb láncszem, ha mindenben egymást erősítik a csapat tagjai és összetartanak. Éppen ezért, közös felelősség ha rossz ember kerül a céghez, szerinte ez végső soron mindig menedzsment hiba. Kérdés, hogy mennyire jó emberismerő a vezető?  A Follow...

Létezik barátság egy főnök-beosztott viszonyban? Meddig lehet elmenni a munkahelyen?  Hogyan olvass a sorok között az álláshirdetésben, mire figyelj állásinterjún, mitől jó egy munkahely? Kollár Dóra, a Follow Marketing munkatársa fiatal kora ellenére megjárta a munkaerőpiac hullámhegyeit és völgyeit, kétségek, kiégések, felismerések közepette, mire rájött, hogy pontosan mit akar:  Egy olyan munkahelyet, ahol a fenti kérdéseket bátran meg lehet vitatni. A Follow Marketing két tulajdonosa,...

Csőd vagy szintlépés? A költői kérdés mögött komoly évek munkája és tűzben edzett tapasztalat feszül. Tál Dávid a TechOffice tulajdonosa megosztja tapasztalatait a Covid krízisről, a cégfejlesztésről és a vállalkozói mentalitásról: minden esetben addig tud növekedni egy cég, mint a vezető képzelőereje.  Így hát Dávid gondolt egy nagyot és rendszerépítésbe kezdett, amivel sikerült úgy felskáláznia a vállalkozását, hogy 8 emberrel, mára már 4000 ügyfelet ki tudnak szolgálni. A TechOffice...

A videó önmagában nem elég, több kell. Merészség, piacismeret és egy olyan cégvezető, akinek acélból vannak a tökei és olyan videót vágat, ami áthágja a komfort zónája határait és a kommentelők ingerküszöbét.  Persze ezt mondani könnyű, de hogyan lehet megvalósítani? A Lemonart tulajdonosai tudják mi működik: hatalmasat mentek a videóik és uralják az online tér-időt. A Follow Marketing csapatának is több tízezres megtekintéseket tudtak generálni, volt ahol 40-50-es megtérüléssel. De...

A vállalkozói Örsélménybe ad betekintést ebben az epizódban Baranyai Örs, a Follow Marketing tulajdonosa. A ranglétra alján kezdte, asszisztensként, majd nagyot dobbantot, és 22 éves korára már az ügyvezetői szerep súlya nyomta a vállait. Örs számára ez édes teher, mert mára már játékként fogja fel a vállalkozás építést, de ez nem volt mindig így. Ő is járt be gyomorgörccsel dolgozni. Vállalkozói szemléletről, a családi mintákról, csapatsportról és önfejlesztésről is szó lesz, mert ez mind...

Képzelj el egy ideális világot, ahol nem felejtesz el semmit, minden kész lesz határidőre, és a toborzástól kezdve, a feladatok delegálásán át, egészen a lead-ek zárásáig mindent megoldd neked a rendszer! És most nyisd ki a szemed és nézz szembe a valósággal: a Follow Marketing csapata is ezt tette, ugyanis rájöttek, hogy egy rendszer sosincs teljesen kész, de ez nem is baj!  Az emberi tényezőt nem kell és nem is lehet teljesen kiiktatni, de hogy a rendszer 0-24 dolgozzon neked - és pénzt...

Tudjátok miért bukik el a legtöbb vállalkozás, aki kiszervezi a marketinget? Röviden, tömören: nincs meg a kémia. Kicsit olyan ez, mint egy párkapcsolat: számít az időzítés, a kommunikáció, és a felelősségvállalása mindkét oldalról. Ezek csak üres szavak eddig, de a Follow Marketing három tulajdonosa megtölti tartalommal: elkalauzolnak titeket az online marketing alkímiai laborjába és a bölcsek köve helyett gyakorlati példákon keresztül mutatják be, mi kell ahhoz, hogy hosszú távon is...

Te mit szólnál, ha a főnököd felajánlaná, hogy vedd meg tőle a céget? Ezzel a mondattal indult a Follow Marketing új időszámítása, amiről az Oszd meg és uralkodj most induló podcast műsorában adásról adásra beszámolnak a friss tulajdonosok.  Kendőzetlen őszinteséggel mesélnek a cégfejlesztés mind üzleti, mind érzelmi vetületéről, bátran felvállalva az árnyékos oldalt is, mert ebből tanultak a legtöbbet. Baranyai Örs és Farkas Bálint mára már tulajdonostársak, de alkalmazottként építették...