Jó emberismerő vagy? Vagy csak a saját előítéleteidet vetíted ki a másikra? Lehet pártatlannak maradni egy beosztottal szemben? Sokan úgy gondolják, hogy egy cég annyira erős, mint a leggyengébb láncszeme. Baranyai Örs szerint viszont nincs leggyengébb láncszem, ha mindenben egymást erősítik a csapat tagjai és összetartanak. Éppen ezért, közös felelősség ha rossz ember kerül a céghez, szerinte ez végső soron mindig menedzsment hiba. Kérdés, hogy mennyire jó emberismerő a vezető?   A Follow két tulajdonosa és a cég egyik legfrissebb munkatársa, Kollár Dóra feltárja a kulisszatitkokat, hogy mit tegyünk ha hosszú távon is golyóálló csapatot akarunk építeni a cégünkben.   [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]   Időkódok: 00:00:00 - Intro 00:01:22 - Bemutatkozás 00:02:09 - Előszűrés a toborzási rendszerben 00:05:21 - Számítanak a magánéleti extrák? 00:07:10 - Érzelmi oldal a kiválasztási folyamatban 00:11:15 - Felelősségi körök a toborzási rendszerben 00:15:10 - Vezetői értékek 00:17:43 - Hogy készüljön a vezető az interjúztatásra? 00:24:28 - Mi történik, ha szidja a munkahelyét a beosztott? 00:30:49 - Őszinteség a munkahelyen és a hozott minták 00:32:18 - Red flagek az állásinterjún 00:37:35 - Non-verbális jelek megfejtése 00:41:44 - Utána nézzen a cégnek a jelölt? 00:44:32 - Onboarding folyamat 00:50:42 - Meddig küzdjünk egy munkatársért? 00:52:46 - Kirúgásra játszik: a csendes kilépés 00:59:53 - A Follow küldetése 01:02:18 - Zárótippek a jó munkahelyhez   Említett linkek: Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/ Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide! Dóri LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dora-kollar/