Sú firmy, kde sú hodnoty len otázkou papiera na viditeľnej nástenke a sú firmy, kde sa ich dodržiavanie "vyžaduje" v detailoch dennej rutiny. Ak sú firemné hodnoty jasne dané, je možné sa im v práci vyhnúť? Kto a ako ich definuje? Dajú sa len tak spísať a vyvesiť na stenu? Čo treba na to, aby sa z nich nestala len povinná jazda PR, ale stali sa súčasťou firmy ako takej?  Aj tieto otázky si zodpovie @Martin a @Domca s Jirkom Halouskom, Chief Enthusiast Officer-om z IreSoftu.    Hlavné témy, ktoré budeme preberať:  Z akého dôvodu je dobré definovať firemné hodnoty? Ako je možné žiť firemné hodnoty v každodennom živote?   Aké to má dôsledky na fungovanie firmy? Ako je možné postupovať, keď niekto nedodržiava firemné hodnoty?