EP02|職場溝通原則與心法:三不一必須
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你認為在職場上交得到好朋友嗎?如果你的答案是否定的,那我也要給你一些正向樂觀的想法;但如果你的答案是肯定的,覺得職場上找得到知心好友,那我要請你放棄這個念頭。 即使努力之後仍得不到善意的回報,就必須專注眼前,並樂觀看待未來。樂觀就是你的競爭優勢,也是讓你持續向前進的動力。 什麼是公平?那代表的是在資源有限之下,我們拿到好處了,這才是公平。 精選好句:「別太入戲,剛好就好。」 喜歡這節目的話,請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】(也可以留言給彭老師喔!) --- ▍加入臉書社團,一起聊聊本集內容:https://www.facebook.com/groups/bradclass/ ▍各平台收聽 Podcast:https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms ※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出 Powered by Firstory Hosting
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面對一段必須終止的勞雇關係,展望未來,其中一定有許多苦澀,但也可能充滿許多的機會。 沉沒成本的謬誤(The sunk-cost fallacy),是因為我們先前已經在其中投入了大量,但不可回收的資源,因為捨不得、不甘心放棄,而繼續追求次等選擇。 精選好句: 「快樂不代表一切都很完美, 而是你選擇了不去糾結於那些不完美。」 彭老師聲夜時堂這一季的「職場溝通學」已經分享完 15 個篇章,很開心也很感動跟著你一起學習,謝謝每個守候的你。我們在臉書交流社團有本季的回饋調查,也有抽獎活動,邀請你到臉書交流社團中參與!你的參與會影響彭老師未來持續經營的依據,謝謝! ...
Published 07/09/21
Published 07/09/21
控制,是要確信所安排的工作都能正確的執行,針對計劃,將各項工作的結果加以評估,採取必要的修正,使結果能按照計劃達成。  控制不等於管理。當大家在講「管」這個字的時候,想的是控制,而不是管理。 控制三部曲:設定績效標準、衡量實際的績效、比較上述兩者的差距 精選好句: 「事後控制不如期中控制,事中控制不如事前控制。」 喜歡這節目的話,請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】(也可以留言給彭老師喔!) --- ▍加入臉書社團,一起聊聊本集內容:https://www.facebook.com/groups/bradclass/ ...
Published 07/02/21