EP03｜知己知彼：知道自己的優勢，才能發揮競爭力
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Description
競爭力建構的思考工具：SWOT
將 80% 的時間放在找到機會發展優勢，而劣勢的補強仍然要做，但只佔 20%
的時間。概念上，仍然是找到自己天生的優勢、專長，才是創造差異化價值最重要的根本。
我們的核心競爭力與附加價值非固定不變（Dynamic），當我們被擺到不同的崗位、任務、組織裡的時候，就會因為競爭對手的不同，而產生不同的分析結果。
精選好句：
"Yesterday is history, tomorrow is a mystery, but today is a gift. That is why
it is called the present."《功夫熊貓》
今夜好歌：張雨生《我的未來不是夢》
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面對一段必須終止的勞雇關係，展望未來，其中一定有許多苦澀，但也可能充滿許多的機會。
沉沒成本的謬誤（The sunk-cost
fallacy），是因為我們先前已經在其中投入了大量，但不可回收的資源，因為捨不得、不甘心放棄，而繼續追求次等選擇。
精選好句：
「快樂不代表一切都很完美， 而是你選擇了不去糾結於那些不完美。」
彭老師聲夜時堂這一季的「職場溝通學」已經分享完 15
個篇章，很開心也很感動跟著你一起學習，謝謝每個守候的你。我們在臉書交流社團有本季的回饋調查，也有抽獎活動，邀請你到臉書交流社團中參與！你的參與會影響彭老師未來持續經營的依據，謝謝！
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Published 07/09/21
Published 07/09/21
控制，是要確信所安排的工作都能正確的執行，針對計劃，將各項工作的結果加以評估，採取必要的修正，使結果能按照計劃達成。
控制不等於管理。當大家在講「管」這個字的時候，想的是控制，而不是管理。
控制三部曲：設定績效標準、衡量實際的績效、比較上述兩者的差距
精選好句：
「事後控制不如期中控制，事中控制不如事前控制。」
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Published 07/02/21
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