EP06｜一張好履歷，就是你最好的 DM
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履歷表的撰寫，並不是在作文比賽，字數愈多愈好，而是要用最到位、最觸動人的方式，真實地呈現自我。
要建立差異化，跟你同樣背景的競爭對手，甚至同一個教授指導的同學，你們的差異到底是什麼？你有什麼明顯優於別人的強項嗎？
投履歷之前，你可以先用SWOT分析你的優勢，了解你的核心競爭力，以及你所具備的附加價值。
撰寫履歷表的時候，記得把握MIDC四個重點，也就是使命、識別、差異化、溝通，讓你的履歷表精準又動人
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面對一段必須終止的勞雇關係，展望未來，其中一定有許多苦澀，但也可能充滿許多的機會。
沉沒成本的謬誤（The sunk-cost
fallacy），是因為我們先前已經在其中投入了大量，但不可回收的資源，因為捨不得、不甘心放棄，而繼續追求次等選擇。
精選好句：
「快樂不代表一切都很完美， 而是你選擇了不去糾結於那些不完美。」
彭老師聲夜時堂這一季的「職場溝通學」已經分享完 15
個篇章，很開心也很感動跟著你一起學習，謝謝每個守候的你。我們在臉書交流社團有本季的回饋調查，也有抽獎活動，邀請你到臉書交流社團中參與！你的參與會影響彭老師未來持續經營的依據，謝謝！
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Published 07/09/21
Published 07/09/21
控制，是要確信所安排的工作都能正確的執行，針對計劃，將各項工作的結果加以評估，採取必要的修正，使結果能按照計劃達成。
控制不等於管理。當大家在講「管」這個字的時候，想的是控制，而不是管理。
控制三部曲：設定績效標準、衡量實際的績效、比較上述兩者的差距
精選好句：
「事後控制不如期中控制，事中控制不如事前控制。」
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Published 07/02/21
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