PEOPLEops #4: Jak se žije seniorním vývojářům, co netouží být manažery
Listen now
Description
Riki a Aleš se kódu každý věnují víc, jak 20 let. Mají za sebou práci na projektech, které možná znáte, nebo dokonce ještě stále používáte (Centrum.cz nebo Hlídač Shopů). Tenhle rozhovor nebyl ale jen o nich. Bavili jsme se o relevantních strategiích pro všechny, kdo se ze seniorních vývojářů nechtějí stát juniorními manažery. O tom, co jiného potřebuje od svého zaměstnavatele seniorní vývojář na rozdíl od svého juniorního kolegy. Dostanete i pár tipů na dobré leadership knihy, které doporučuje Aleš, protože je sám přečetl a jsou zdrojem toho, jak přemýšlí o roli leadera. A padne i mnoho tipů pro seniorní lidi, co se chtějí do hloubky věnovat hands-on kódu místo vedení lidí. Ale zároveň tenhle rozhovor může sloužit všem, co mají v týmu seniorní lidi. Jako zdroj inspirace, co jim nabízet, co si u nich hlídat a jak jim ulehčit život. Protože se hodně bavíme o potřebách nejen Aleše a Rikiho, ale dost často kluci nemluví jen o sobě. A neodpustím si jednu click bait poznámku: I když v celém rozhovoru nepadlo ani jednou slovo AI, v posledních minutách jsme se dostali k jednomu tipu a inspiraci z porno průmyslu pro všechny seniory, kteří si třeba aktuálně hledají práci. Přeju vám, ať vás tenhle díl baví i inspiruje. Můžu vám garantovat, že při jeho poslechu vám hodně krát v mysli vytane, že #vsechnojetoolidech! Poslechněte si prvních několik minut našeho rozhovoru. Pokud vás zajímá víc, celou epizodu najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech.  Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte nás a podpořte nás.
More Episodes
Firemní kulturu můžeme definovat jako průměr chování v celé firmě za posledních 90 dní, a to je podle Martina skvělá zpráva. Znamená to, že když se něco nedaří, můžeme to změnit. No a na schůzkách, obzvlášť ve větších firmách a na při vedení lidí, člověk tráví hodně času. Někteří dokonce většinu...
Published 09/10/24
Pořekadlo, že něco končí a něco jiného začíná platí i pro PeopleOps. Toto je 30. díl. A jde o poslední díl první série, kterou jsme chystali s Jirkou. Pravidelně jsme jednou měsíčně (až na výjimky) přinášely naše rozhovory o tématech, kterými žijeme. Toto je sedmý takový rozhovor. Jirka sám vedl...
Published 07/23/24
Published 07/23/24