Description
Pokud považujete kritické myšlení za sprosté slovo nebo téma, které se vás netýká nebo vás neoslovuje, zbystřete. Kritické myšlení je možná víc, než si myslíte. Můj host, Martin Poliačik o něm mluví jako o kultivaci vlastního přemýšlení a cizelování pohledu na svět. Mluví o něm jako o nastoji, jak se v dnešní době plné nejistot nezbláznit. Vnímá ho ale i jako předpoklad jasnosti a srozumitelnosti komunikace třeba o rolích v rámci týmu či firmy. Zkuste se vrátit k nějakému náročnému pracovnímu rozhovoru. Šlo vám v něm o tom mít pravdu, nebo dát druhé straně dobré důvody vás vyslyšet. Přemýšlíte vědomě o tom komu kdy a jaké argumenty, či důvody předložit, aby rozumněl tomu, co chcete dosáhnout? Ano i to jsou témata, která patří do definice kritického myšlení, která s Martinem probíráme.
Došlo i na laskavou kritiku a její ukázku, stejně jako na jazykové hry a jejich důležitost i ve firemním kontextu. Zkrátka a dobře podle Martina není kritické myšlení nástrojem k posuzování druhých, ale prostor se poznat a pochopit, jak nám naše vlastní myšlení pomáhá, nebo brání v dosahování toho, co potřebujeme, či po čem toužíme. A když zvládnete tenhle rozhovor na pomezí filozofie a pragmatických rad až do konce, zjistíte, jak souvisí kritické myšlení s budováním vnitřní odolnosti.
Poslechněte si prvních několik minut našeho rozhovoru. Pokud vás zajímá víc, celou epizodu najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech.
Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte nás a podpořte nás.
Firemní kulturu můžeme definovat jako průměr chování v celé firmě za posledních 90 dní, a to je podle Martina skvělá zpráva. Znamená to, že když se něco nedaří, můžeme to změnit. No a na schůzkách, obzvlášť ve větších firmách a na při vedení lidí, člověk tráví hodně času. Někteří dokonce většinu...
Published 09/10/24
Pořekadlo, že něco končí a něco jiného začíná platí i pro PeopleOps. Toto je 30. díl. A jde o poslední díl první série, kterou jsme chystali s Jirkou. Pravidelně jsme jednou měsíčně (až na výjimky) přinášely naše rozhovory o tématech, kterými žijeme. Toto je sedmý takový rozhovor. Jirka sám vedl...
Published 07/23/24