EP. #17 - Quels sont les fondamentaux d'un projet SAP réussi ?
Description
L'implémentation réussie d'un ERP nécessite quelques ingrédients indispensables.
Dans un monde en perpétuelle évolution, l’entreprise doit s’adapter de plus en plus vite et être agile. Transformer ses business models, établir de nouvelles offres, piloter avec agilité sont autant de challenges qui montrent les limites des outils en place. Afin d’aider les entreprises à relever ces défis, Deloitte, qui est le premier partenaire SAP® dans le monde, met en œuvre des approches agiles et des outils permettant d’accélérer la transition vers SAP.
Les consultants SAP Deloitte sont les premiers acteurs de la refonte de processus métier et
facilitent la Tech adoption de ces nouvelles solutions. Que cela soit dans le domaine de la supplain chain ou des process finance et contrôle de gestion, les consultants fonctionnels accompagnent les clients pour assurer la réussite de ces projets de transformation.
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Le CRM a connu d'importantes évolutions ces dernières années, et avec le développement des nouvelles technologies, la gestion de la relation clients doit constamment s'adapter.
Quels risques, quelles opportunités? Quelles sont les tendances du marché du CRM?
Nos experts partagent leur vision...
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Et non ! La DSI ne se résume pas à des informaticiens scotchés à leur ordinateur ! Comment fonctionne notre DSI et quel est leur rôle, notamment auprès des collaborateurs #Deloitte ?
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