2020 yılında sevgili Şahin Seçil ile birlikte yaptımız bu yayında A’dan Z’ye müşteriye nasıl ulaşacağınız ve satışı nasıl yöneteceğinizi bulabilirsiniz.  Ayrıca Foriba exit süreci ve detayları bu bölümde.  Keyifli dinlemeler. --- Support this podcast: https://anchor.fm/pragmaticgrowth/support

Son günlerde birçok kurucu ile yaptığım görüşme sonrasında pipeline management konusunda doğru bilinen yanlışlar olduğunu görüyorum.   - Her takip edeceğiniz şirketi pipeline a girmeyin.  - Şirketleri tek ekranda yönetmektense lifecycle stage altında yönetin.  - Pipeline sizin için oldukça kıymetli, satışa yaklaştığın şirketleri içermeli.   Keyifli dinlemeler. --- Support this podcast: https://anchor.fm/pragmaticgrowth/support

Bu bölümde, ekosistemin efsane ismi, Barbaros Özbuğutu - iyzico Kurucu Ortak & CEO bizimle.    iyzico'nun ilk gününden exit sürecine kadar her aşamada ekibi nasıl ölçeklediğini, kilit rollerdeki insanları nasıl ekibe dahil ettiğini ve A'dan Z'ye şirket kültürünü nasıl oluşturduğunu anlatıyor.   Sorular ve Önemli Anlar;   Bir girişime başladınızda hangi pozisyonu ne zaman işe aldınız?   Bir CFO işe alırken hangi kriterleri göz önünde bulundurdunuz?   Ekibe katılan yöneticilerde dikkat...

Bu bölümde, finans departmanının hızla büyüyen bir şirketteki rolünden bahsediyoruz.   Konuk konuşmacımız, çok uluslu şirketleri ve büyümeye aç girişimleri deneyimlemiş genç bir bölgesel CFO olan Fırat Aytaş. Ev sahibi Serkan Haşlak ile birlikte şu soruları ele alıyorlar:   1- Bir startup ne kadar hızlı büyümeli? 2- CEO'nun sağlıklı büyüme yolunda doğru kararlar vermesini engelleyen potansiyel tuzaklar neler olabilir? 3- Doğru finansal planlama herhangi bir şirketin stratejik yol haritası...

Bu bölümde sizden gelen gelir arttırma üzerine soruları Youtube üzerinden yanıtladım. Youtube kaydını podcast olarak bulabilirsiniz.  Keyifli dinlemeler.  --- Support this podcast: https://anchor.fm/pragmaticgrowth/support

Bu bölümde Micro Focus'ta Ürün Pazarlama Yöneticisi Gamze Karslı’yla birlikteyiz.  Atar Labs’in Micro Focus tarafından satın alınması sürecinde pazarlama departmanının nasıl bir rol oynadığını konuşuyoruz.  Bonus: Sovos-Foriba sürecini de ayrıntılarıyla paylaştım 🤫 Keyifli dinlemeler...  --- Support this podcast: https://anchor.fm/pragmaticgrowth/support

Bu bölümde TURK Holding'deki ilk 4 haftalık tecrübemi, vaktimin çoğunu neye harcadığımı anlatıyorum. Bir pazarlama yöneticisi olarak nereden başlamak gerekir? Şirket içi pazarlama neden önemli sorularına cevap bulabilirsiniz.  Hubspot'un Flywheel metodolojisini yavaştan uygulamaya başlıyoruz.  Keyifli dinlemeler. 

Deneme cekimi