Neste episódio, discutimos como a execução estratégica vai além de apenas estar ocupado. Ela exige fazer as escolhas corretas e ações focadas nos objetivos da empresa. Falamos sobre como problemas na priorização geralmente são sinais de uma estratégia não clara e como uma execução efetiva requer um equilíbrio entre ação e planejamento estratégico. Também abordamos a história de Renato, mostrando como a execução determinada pode superar obstáculos e ser essencial para o sucesso. Enfatizamos...

Neste episódio mergulhamos no mundo da inteligência artificial (IA) no contexto do e-commerce, guiados pela expertise de Alexandre Gusmão, Sr. Director of Product Management na VTEX. Alexandre desdobra como a IA está redefinindo os contornos da eficiência operacional, inovação e a interação cliente-negócio, propiciando insights valiosos sobre as capacidades e os desafios intrínsecos a essa tecnologia disruptiva. A conversa se inicia com uma exploração das tendências atuais da IA no ambiente...

Neste episódio do PG, temos o prazer de receber Tiago Galli, Co-Founder @STRIVE e da @C6BankOficial, que compartilha sua rica trajetória, desde os primeiros dias na área de produtos até o lançamento da Strave, uma aceleradora de startups inovadora. A conversa se aprofunda nos desafios e estratégias da gestão de produtos em startups e também em grandes empresas, enfatizando a importância da adaptabilidade, comunicação eficaz e liderança estratégica. Tiago e Paulo Chiodi discutem o papel...

Neste episódio Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Pricylla Couto, uma profissional com uma trajetória rica em grandes empresas internacionais e agora vinculada à G4 Educação. A conversa gira em torno da intersecção vital entre marketing e tecnologia, especialmente no contexto atual onde a tecnologia é indispensável para o sucesso e sobrevivência das estratégias de marketing. Eles debatem sobre o impacto potencial da inteligência artificial no marketing, ponderando se esta tecnologia poderá,...

No episódio de hoje, Paulo Chiodi e Rodrigo Fernandes abordam a relutância das empresas em adotar uma abordagem centrada no cliente. A maioria das empresas historicamente se organiza em torno de produtos, não clientes. A mudança para uma perspectiva centrada no cliente traz implicações práticas significativas. As empresas devem pensar em termos de um portfólio de clientes, identificando os mais estratégicos. Essa abordagem pode levar a descobertas importantes sobre a lucratividade dos...

Neste episódio, Paulo Chiodi e Rodrigo Batista discutem a importância do relacionamento com stakeholders na gestão de produtos. Baptista compartilham experiências e dicas sobre como construir relacionamentos saudáveis e produtivos com os stakeholders, alinhando expectativas e superando desafios. Também abordam a importância de entender as motivações e preocupações dos stakeholders, criar um ambiente seguro e lidar com conflitos e divergências de opiniões. No final, ele dá conselhos para...

No episódio, Paulo Chiodi e Lucian Fialho discutem o tema do plano de mensuração, com ênfase na transição para o Google Analytics 4 (GA4). Lucian destaca a importância de um plano estruturado para medir objetivos de negócio, especialmente após a migração para o GA4. Eles abordam a urgência da migração, os desafios enfrentados e a necessidade de preparação diante das mudanças. Além disso, enfatizam a relevância de metas realistas e alcançáveis no processo de mensuração, destacando a...

Neste episódio, Paulo Chiodi e Maikew Lucas discutem a importância de conectar o negócio ao produto. Com uma conversa leve e direta, Maikew compartilha sua visão única sobre como os líderes de produto podem alinhar suas estratégias ao atingir metas de negócios eficientemente. Ele nos conta como define a relação entre metas de negócios e estratégias de desenvolvimento de produto. Destacando a importância de entender o papel central que os produtos têm na realização dos objetivos da empresa, e...

Neste episódio, exploramos os desafios de mudar e planejar carreiras, adaptando-se a ambientes de trabalho em constante mudança e os erros comuns que retardam o progresso na carreira. Oferecemos dicas para introvertidos em networking e estratégias para equilibrar vida pessoal e profissional. Também discutimos a abstração da progressão de carreira e damos conselhos para quem está entrando na carreira de produtos. Um guia completo para quem busca sucesso na carreira. /// Capítulos: 0:00 -...

Neste episódio, Paulo Chiodi e Dani Marreira discutem o tema DesignOps. Eles começam definindo o que é DesignOps e como ele se encaixa no contexto de produtos. O DesignOps atua em três pilares: como trabalhamos juntos, como fazemos nosso trabalho e como nosso trabalho gera impacto. O objetivo do DesignOps é orquestrar e otimizar pessoas, processos e habilidades para ampliar o valor e o impacto do design em escala. O DesignOps vai além do Design System e abrange outras disciplinas, como...

Neste episódio, o tema principal é o panorama do mercado de produtos e demissão em massa. A convidada, Quézia Miyazaki de Paula, compartilha sua experiência pessoal de demissão em massa e como conseguiu se recolocar no mercado de trabalho. O episódio aborda as expectativas para o mercado de produtos em 2024, o impacto emocional da demissão em massa, a ação do PG para ajudar pessoas demitidas, o processo de recolocação no mercado de trabalho e dicas para se preparar para as etapas do...

Neste episódio, Paulo Chiodi recebe Fernanda Monsó para falar sobre experimentação e growth. Eles discutem a importância da cultura de experimentação nas empresas, destacando a necessidade de testar, medir resultados e aprender com os experimentos. Também abordam a possibilidade de 2024 ser o ano do growth, após um ano focado em eficiência. Fernanda compartilha sua experiência e dá dicas sobre como equilibrar a experimentação com as tarefas diárias, além de explicar o processo de criação de...

No episódio final de 2023, convidamos grandes nomes da área de gestão de produtos para discutir as expectativas e desafios para 2024. Um ponto crucial foi a inteligência artificial (IA) e seu papel no desenvolvimento de produtos. Eles concordaram que a IA é uma ferramenta poderosa, mas enfatizaram a necessidade de saber usá-la eficientemente. Não se trata apenas de ter a tecnologia, mas de entender como aplicá-la para obter os melhores resultados. Outro tema importante foi a relevância das...

No episódio sobre Design Ops na XP Inc, desvendamos a estrutura e os pilares que sustentam o Design Ops nesta renomada empresa de tecnologia financeira. Investigamos os papéis específicos e responsabilidades das equipes, destacando como cada um contribui para um ambiente de design coeso e eficiente. A colaboração transversal com outras áreas da XP Inc é também um ponto crucial, promovendo uma abordagem integrada e inovadora ao design. Além disso, enfrentamos os desafios do Design System na...

Neste episódio sobre a plataforma logística do Grupo Boticário com Jean Marcel Egles e Erica Stupka, mergulhamos em uma conversa esclarecedora sobre a dinâmica de trabalho em equipe, eficiência operacional e gestão. Descubra como os times organizam e priorizam tarefas para garantir que todos saibam o que fazer e quando. A jornada do discovery ao pós-deploy é detalhada, revelando o equilíbrio entre inovação e refinamento. Além disso, exploramos a gestão de stakeholders e como a cultura do...

Há um ano, debatemos ProdOps e agora é hora de ver o que realmente mudou. Vamos descobrir como a XP tem mapeado a evolução dos times, definido perfis e integrado dados nessa jornada. Além disso, vamos explorar o dia a dia da Fernanda Landgraf, Roberto Lemos e Renata Anicet Mombach nessa evolução que ProdOps teve na empresa. Vamos refletir sobre o futuro dos dados em ProdOps e a crescente maturidade dessa área. Tudo isso e mais, no nosso episódio sobre a evolução do ProdOps na XP. ///...

No episódio do Plantão do Guruzinho, Joca Torres, uma figura chave na área de produtos no Brasil, compartilhou insights valiosos, respondendo a perguntas enviadas pelos seguidores da Product Guru's no Instagram. /⁠/// Capítulos: 01:16 - Você sente o peso da responsabilidade em ser o precursor da área de produtos no Brasil? 01:55 - Quais são os desafios que você considera essenciais e todo product manager deveria encarar? 02:50 - Toda squad deve ter algum OKR? 03:30 - Quais foram os insights...

Neste episódio, convidamos Joaquim "Joca" Torres, uma lenda no campo da tecnologia e gestão de produtos digitais com quase 30 anos de experiência, para discutir as lacunas na transformação digital e liderança digital das empresas atuais. Mergulhamos em um estudo revelador, discutido no seu livro "Transformação Digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estrátegia de sua empresa", que aponta que apenas 7% das lideranças possuem experiência digital significativa e...

No episódio 199 com a Tici, a conversa girou em torno de um conceito que todos nós, product managers, estamos tentando decifrar: escala. Mas o que isso realmente significa no cenário atual das empresas? É mais do que apenas números, é sobre conectar cultura, pessoas e processos de uma maneira que faça sentido. Escala não é só sobre crescer em tamanho, mas também em eficiência. Como podemos garantir que nossa empresa não só aumente, mas também prospere e inove? Precisamos olhar além das...

Neste episódio, sem roteiro e sem pauta, mas bastante provocativo, exploramos as questões críticas que moldam o campo da gestão de produtos. Discutimos os dilemas, as tendências e os desafios que os Product Managers (PMs) enfrentam no dia a dia. O quanto saber codar é essencial para um PM? Estamos retrocedendo para o Waterfall? A agilidade está realmente cumprindo seu papel em fomentar eficiência? Qual é a real contribuição que um agilista pode oferecer a um PM no cotidiano? Estamos,...

Neste episódio do programa "Gestão de Produto na XP Inc", mergulhamos fundo na jornada da XP Inc no universo dos cartões de crédito. Acompanhe-nos enquanto exploramos o que inspirou a XP Inc a lançar seu próprio cartão e como eles conseguiram se destacar em um mercado saturado. Descubra as estratégias únicas e inovadoras que fazem o cartão da XP Inc brilhar em um mar de concorrência. Aprenda sobre o compromisso contínuo com a excelência e inovação, e como a XP Inc continua a evoluir a...

A cultura de uma empresa não é apenas um conjunto de valores ou slogans pendurados na parede do escritório. Ela é o que define como as decisões são tomadas, como os times colaboram e como os produtos são criados e entregues aos clientes. Mas qual é o verdadeiro impacto da cultura da empresa no dia a dia dos times de produtos? E como os product managers podem conviver, influenciar e até mesmo transformar essa cultura para alcançar o sucesso? Para todos os product managers que buscam...

Neste episódio do Terapia de Produto, Juliana Martins, Product Lead da Nubank, mergulha nos desafios cotidianos que os profissionais de produto enfrentam. Da constante mudança de prioridades vindas da diretoria ao microgerenciamento exaustivo, o mundo da gestão de produtos está repleto de obstáculos. O que fazer quando a diretoria altera prioridades e interrompe o planejamento? Por que alguns profissionais, como PMs, POs, UX e UI designers, enfrentam desafios no mercado de trabalho,...

Neste episódio Thiago Hassu, CEO da Meiuca, aborda os assuntos polêmicos do Design System. Por que tantas empresas falham em reconhecer sua importância? Aprenda sobre o impacto direto na eficiência, os erros frequentes na sua implementação e como medir o ROI de um Design System. Este episódio é essencial para product managers que buscam entender a relevância do design system nas decisões estratégicas e como ele pode ser a ponte entre designers e desenvolvedores. LinkdedIn do Thiago:...

Em 2003, um consultor de marketing chamado Fred Reichheld incendiou o mundo corporativo com o artigo na Harvard Business Review, The One Number You Need To Grow . Ele afirmou que, ao fazer uma única pergunta – uma pergunta destinada a determinar a lealdade do cliente – a empresa poderia medir os sentimentos dos clientes em relação ao seu negócio. Ele encerrou o artigo com “Este número é o número que você precisa para crescer. É tão simples e profundo.” Jared Spool no seu artigo “NPS é...