La Product Discovery è un'attività che da manuale tutte le aziende dovrebbero portare avanti. La realtà è spesso ben diversa. Con Enrico Tartarotti Product Manager a Maze e YouTube Creator cerchiamo di capire come farla diventare un’abitudine. Le frizioni che spesso si presentano davanti ai processi di discovery sono più o meno sempre le stesse: il tempo non è sufficiente, il processo è macchinoso e spesso troppo lungo… Enrico ci aiuta a smentire questi falsi miti con esempi pratici, focalizzandosi su come adattare il processo di product discovery alla fase in cui il prodotto si trova e a quella che l’azienda sta vivendo. Parliamo anche di Intelligenza artificiale e dell’impatto che già sta avendo nel mondo del product management con un occhio ai test di usabilità. E infine, facciamo una vera e propria immersione nel canale youtube che Enrico gestisce con un approccio product driven, ovviamente. Un argomento che ci permette anche di sottolineare l’importanza dei side project per chi vuole lavorare come Product Manager. Enrico Tartarotti lavora come Product Manager presso Maze. Nello specifico si occupa di tutti gli strumenti che ruotano intorno ai test di usabilità. Prima di questo lavoro, è stato in Amazon Italia per circa due anni. Enrico è anche un Creator YouTube. Sul suo canale parla di design, psicologia e di tutte le storie legate al mondo della tecnologia. --- Product Heroes è il punto di riferimento per il Product Management in Italia. ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS 🤯 Iscriviti alla lista d'attesa per la Product Heroes Conference 2024: https://edgemony.typeform.com/to/uR0GfJGb --- Questi i temi principali affrontati durante l'episodio: (00:00) La Product Discovery non significa per forza fare interviste (00:30) Presentazione di Enrico Tartarotti (02:28) La carriera di Enrico Tartarotti fino a qui (08:06) Discovery: quando e come farla? (22:42) Come cambierà il Product Management con l’Intelligenza Artificiale (27:55) Usability Test: come partire e quali metriche tenere d’occhio (36:20) Canale Youtube come prodotto (45:45) La skill che ogni PM deve avere secondo Enrico Tartarotti (47:55) Il consiglio di Enrico Tartarotti per i wannabe PM (50:36) Sigla Finale Mentre questi sono alcuni degli argomenti che Enrico tratta durante l'intervista: Ogni azienda dovrebbe trovare un proprio modo per effettuare la cosiddetta “ricerca atomica”, trovare cioè un metodo per arrivare a una risposta, avere feedback dagli utenti nel minore tempo possibile e con il minore sforzo possibile;Discovery non vuol dire passare una settimana o due a preparare una traccia di interviste, realizzarle e poi analizzare le risposte;In fase di post product market fit di solito è utile cercare di capire se il prodotto è usato e se rispecchia il job to done per cui è stato progettato;In pre-product market fit le interviste e i prototipi sono importanti per avere una direzione e capire qual è il problema da risolvere;La “scomparsa” di prototipi low-profile è dovuta al fatto che il pubblico è sempre più abituato a standard più elevati e alla possibilità di sviluppare prototipi più complessi in minor tempo;L’impatto dell’intelligenza artificiale si avrà anche nel modo in cui prendere le decisioni: tante saranno demandate ad un software;Il primo passo per fare un usability test: identificare i flussi e le attività chiave del prodotto e capire quante persone riescono a chiudere le task che sono state definite in fase di progettazione; In un qualsiasi usability test solitamente: nel 25% di casi va tutto come ti...