In questa puntata con Maurizio Airoldi, Senior Product Manager ecommerce in Nexi, parleremo di come fare startup in una corporate. ùDiscutendo dei principali ostacoli e sfide nel passaggio da progetto a prodotto, dell'importanza della condivisione degli obiettivi e della collaborazione tra team. Maurizio sottolinea l'importanza della resilienza come abilità fondamentale per un Product Manager in un'azienda corporate. Infine, si parla dell'errore più grande commesso da Maurizio e di come capire quando perseverare o mollare una battaglia. Nello specifico parleremo di: 00:00) Introduzione (01:04) Sigla (02:54) Intro Maurizio Airoldi (05:05) Ostacoli nel fare startup in una corporate (07:28) Passaggio da progetto a prodotto (09:50) Condivisione degli obiettivi e collaborazione (16:06) Organizzazione a silos (23:27) Cultura del fallimento e del rischio (26:47) Mindset e resilienza (29:32) Abilità più importante per un Product Manager (31:24) Quando perseverare o mollare una battaglia