Episodes
Anders Rojewski est co-fondateur de Neatro.
C'est un outil de rétrospective en ligne conçu pour aider les équipes à s'améliorer en continu.
Anders nous explique que la rétrospective est un outil clé de l'amélioration continue, où l'équipe examine :
- les événements passés
- les choses qui ont bien fonctionné
- les choses qui peuvent être améliorées
Il recommande de poser un cadre bienveillant et d'encourager les membres de l'équipe à partager ce qui pourrait être commencé, arrêté...
Published 10/31/23
Thibaud Guény se définit comme Facilitateur et Formateur en Design Thinking.
Il accompagne des équipes à atteindre leur objectif sur des sujets liés à leur identité, leur mission, l’innovation et l’engagement.
Il nous présente 3 niveaux de communication issus des cercles d’or de Simon Sinek :
- le "why" (pourquoi)
- le "how" (comment)
- le "what" (quoi)
sont explorés pour assurer la cohérence et la raison d’être d’une équipe.
Thibaud nous explique comment il contribue à trouver...
Published 10/23/23
Jérémie Coinon est coach de dirigeants en leadership, communication et management.
Il nous partage une expérience de coaching avec une directrice qui avait perdu l'adhésion de son équipe.
Jérémie nous raconte comment elle a regagné leur confiance en prenant la responsabilité de ses erreurs.
Il nous explique que la communication en face à face permet une authenticité totale.
Ce qui rend plus difficile pour les collaborateurs de penser que le manager essaie de les arnaquer. Cependant,...
Published 10/03/23
Mon invité Elizabeth Doyle a laissé le choix à ses équipes de choisir entre le télétravail ou le présentiel. Elle nous présente comment elle a créé la cohésion d’équipe dans ce contexte.
Elizabeth, originaire des États-Unis, a vécu en France pendant 10 ans avant de s'installer en Italie, où elle réside actuellement.
Elle est la fondatrice d'Aves Formation qui propose des formations sur les langues, la bureautique, le management ou encore le digital.
Elle évoque les défis de la gestion...
Published 09/11/23
Comment gérer la politique lorsqu’elle fait obstacle à l’équipe ?
C’est la thématique brûlante qui est abordé avec mon invité :
Benoit Marescq est Product Owner dans un groupe du CAC40.
Il fait le pont entre le business et l’équipe de réalisation,
afin de construire le meilleur produit pour ses utilisateurs.
Nous aborderons :
- Pourquoi la politique est le plus gros obstacle à l’équipe dans son quotidien ?
- Pourquoi il est devenu schizophrène à cause de ça ?
- Comment on...
Published 07/09/23
Dompter les égos dans une équipe et devenir Champion de France
Dans cet épisode, j'ai eu le plaisir d'accueillir Paul Belin, entraîneur et joueur de l'équipe de Football Américain d'Orléans, championne de France de la saison 2022/2023 en D3.
Paul est également consultant en gestion de projet dans un cabinet de conseil en innovation et en design de services.
Nous avons exploré plusieurs sujets, dont certains résonnent avec la gestion d'un groupe en entreprise :
- Comment motiver un...
Published 06/25/23
Montrer sa vulnérabilité pour se faire écraser ?
C’est la thématique brulante qui est abordé avec mon invité :
Christophe Garçonnet est Facilitateur dans un groupe du CAC40.
Il est aussi entrepreneur et coach en Cohésion d’équipe.
Nous aborderons :
- l’importance de poser un cadre avant de parler vulnérabilité
- Le photo-langage et les cartes visuels comme outils puissants
- des managers incapables de montrer l’exemple avec leurs carapaces
- qu’il n’y a pas de vulnérabilité sans...
Published 06/11/23
Jouer avec les frictions pour créer une dynamique d’équipe
C’est la thématique explosive qui est abordé avec mon invité :
Yoann Léméni est coach, formateur, speaker & écrivain en Innovation Collaborative (Design Thinking & Facilitation).
Depuis 10 ans dans le coaching d'organisation et la facilitation d'évènements, Yoann est intervenu chez +100 clients différents et de secteurs différents.
À la fin du podcast, j’aborde des sujets plus personnels où Yoann nous partage comment...
Published 06/03/23
Comment valoriser l’échec dans une équipe ?
Pour répondre à cette question, mon invité du jour est Linda Khier.
Linda est Manager Acceptance pour les JO de Paris 2024 et pour la Coupe du monde de Rugby 2023.
Elle a été manager, Product Owner et Product Manager. Et a vécu 1000 vies.
PS: Interview explosif
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Published 05/19/23
Comment exprimer de la reconnaissance dans une équipe ?
Pour répondre à cette question, mon invité du jour est Bérengère Lefort.
Bérengère est coach professionnel.
Elle est certifiée RNCP - formatrice en management et soft skills - consultante RH et diversité.
Elle accompagne les entreprises sur les sujets brûlants touchants : la cohésion des équipes, le leadership, la gestion des conflits, les pratiques managériales.
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Son...
Published 05/19/23
Pourquoi la sécurité psychologique est une priorité pour avoir une équipe performante ?
Pour répondre à cette question, mon invité du jour est Annelise Ropartz.
Annelise est coach professionnel et personnel.
Elle est certifiée en management Agile, Praticienne PNL et formée en CNV (Communication Non Violente) et gestion des émotions.
Elle accompagne les entrepreneurs, les grands groupes et les particuliers depuis plus de 7 ans dans la réalisation de projets professionnels et personnels...
Published 05/19/23