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Dans cet épisode, j’accueille Anaïs Texier, designer de service, pour aborder les conflits de méthode avec nos managers.  Elle insiste sur la posture pédagogique des managers, la responsabilité de santé mentale des équipes et critique la place de l'égo dans nos postures professionnelles. Anaïs partage son expérience avec des managers aux méthodes différentes et explique comment elle a dû s'adapter pour travailler avec eux. Elle souligne l'importance de la météo émotionnelle pour favoriser...

Dans cet épisode, Imrane Dessaï nous partage son expérience du concept d'entreprises libérées, qui vise à donner plus d'autonomie aux équipes et à supprimer les jeux de pouvoir et le micro-management.  Imrane mentionne l'importance de la prise de décision par consentement et de la gestion des égos et des conflits.  Il aborde les difficultés de transition pour les managers et l'importance de les accompagner dans leur nouveau rôle.  Imrane discute de l'importance de la communication interne...

Dans cet épisode, je reçois Jean-Noel Chaintreuil, directeur d'un laboratoire d'acculturation et coach professionnel. Nous discutons de la notion de marque employeur et des stratégies pour attirer, fidéliser et engager les meilleurs talents.  Jean-Noel aborde également la perte de confiance envers les entreprises et l'importance de l'alignement des valeurs.  Il nous parle aussi de l'Employee Advocacy sur les réseaux sociaux et de l'impact des employés sur l'image de l'entreprise avec comme...

Dans cet épisode, je reçois Marianne Dondé, fondatrice de TDX (Talents Design d'expérience), pour discuter des meilleures pratiques en matière de recrutement et de la construction d'une marque employeur solide.  Marianne partage son expertise sur la définition des profils de recrutement, l'attraction et l'engagement des candidats, ainsi que l'amélioration de l'expérience candidat.  Elle explique comment l'utilisation de l'Escape Game peut être un outil innovant pour le recrutement.  Elle...

Dans cet épisode, je reçois Olivier My, Coach d’Organisation, pour discuter du sujet de la responsabilité.  Olivier nous présente les différents états mentaux auxquels les individus peuvent faire face lorsqu'ils sont confrontés à un problème :  l'accusation la justification la culpabilité l'obligation la fuite Olivier explique comment il introduit le sujet de la responsabilité dans les équipes et comment il les aide à développer cette compétence.  Nous présentons ensuite comment changer...

Dans cet épisode, je discute avec Geoffrey Guillochin, Coach agile, de la manière d'amener le changement dans un groupe et chez les individus.  Ils abordent la notion du changement et la résistance au changement. Geoffrey explique qu'il est important de comprendre la situation actuelle et les avantages qu'elle offre avant de se focaliser sur la cible du changement. Il partage également des conseils sur la manière de poser des questions pour faire bouger un groupe et de mettre en avant les...

Dans cet épisode, je reçois Lise Bachman, CEO de Womaccelerator, startup qui accompagne des Talents de +/- 30 à 50 ans, à 80% féminins, à anticiper un changement de poste ou à évoluer professionnellement dans l’année qui suit. Lise partage son parcours professionnel axé sur le management et la gouvernance, ainsi que son audace d'explorer de nouveaux horizons.  Nous discutons de l'importance de l'audace dans la vie professionnelle et personnelle, et comment elle peut être préparée et...

Dans cette interview de Delphine Auger pour son émission en direct “Wild & Famous”, Christophe Chene partage son parcours, passant du métier de développeur à celui de Scrum Master après un Tour du monde qui s'est mal terminée. Il explique aussi pourquoi il prend la parole sur LinkedIn et sur son podcast “Que des numéros 10 Agile”. Le podcast de Delphine Auger : https://smartlink.ausha.co/podcast-wild-and-famous Les points clés : L'authenticité est cruciale sur LinkedIn. Les gens...

Aujourd’hui j'accueille Delphine Auger, Coach en management et en monopole personnel. Delphine est une experte reconnue dans le domaine du développement personnel et professionnel. Nous avons abordé : - Le parcours de Delphine :  Elle nous a parlé de son incroyable cheminement, de la politique à l'IT, jusqu'à son rôle chez IBM. Son histoire est vraiment inspirante et montre comment on peut trouver sa voie. - Burn-out et changement de carrière :  Delphine a partagé son...

Jean-Christophe Pagès est coach Agile et Scrum Master. Nous abordons les différentes stratégies pour motiver et reprendre en main une équipe en difficulté : - Les "Moving Motivators" offrent des éléments comme trouver un sens à son travail, avoir de l'autonomie, de la reconnaissance et de la maîtrise - Les trois piliers de Dan Pink ("Drive") sont l'autonomie, la maîtrise et le but. Pour avoir de l'autonomie, il faut un objectif commun, un cadre et de la sécurité psychologique - La...

Svetlana Baranov est coach d’équipe et mentor de manager et CEO. Nous abordons les thèmes de l'autonomie des équipes et du management dans les entreprises : 1. Autonomie des Équipes et Culture d'Entreprise Svetlana souligne l'importance de changer la culture hiérarchique des entreprises pour favoriser l'autonomie. Elle explique que l'autonomie engendre l'engagement des équipes, car elles se sentent responsabilisées. La déresponsabilisation dans les structures hiérarchiques...

Albane Fagot-Veyron est coach professionnelle, experte engagement et conférencière. Elle nous présente la semaine de 4 jours comme un modèle qui consiste à travailler 4 jours tout en maintenant le même salaire, avec des variations dans la réduction du temps de travail. Durant le podcast, nous abordons les avantages de la semaine de 4 jours avec : - L'amélioration de l'équilibre travail-vie personnelle - La baisse de l'épuisement professionnel  - La réduction des arrêts maladie - Une...