Все хорошее когда-нибудь заканчивается. Пришло время и нам прощаться с нашими дорогими слушателями.

Выпуск #s04e06 рассказывает об одном из фундаментальных понятий управленческой дисциплины в нашей отрасли, а именно – о критическом пути. Но это понятие имеет физический смысл не только для руководителей рабочих групп, отделов, проектов и департаментов, но и для каждого отдельно взятого специалиста. Мы постарались раскрыть физический смысл этого термина и дать несколько очень простых примеров – как это устроено и как мы все с этим работаем.

Выпуск #s04e05 получился довольно компактным, но в нем разбирается непростая задача уровня «Технический архитектор». Если мы строим сложный программный комплекс, какую связность стоит выбрать – слабую или сильную? Реализовать несколько компонентов и связать их интеграционным взаимодействием или поместить всю функциональность в одну очень большую (VLDB) базу данных? Есть ли какие-то критерии выбора, и если есть – то как их правильно применить?

Выпуск #s04e04 повествует об одной из важных составляющих работы технического архитектора в нашей отрасли, то есть на технологическом стеке 1С. Мы попробуем разобраться, что такое сильная и слабая связность компонентов программного комплекса в контексте интеграционного взаимодействия. Теоретическую выкладку мы проиллюстрируем несколькими наглядными практическими примерами по принципу «от простого к сложному».

Выпуск #s04e03 повествует о формате PDF и соответствующей механике платформы 1С: Предприятие, позволяющей работать с этим форматом. Но мы не будем рассматривать конкретные объекты и методы, все это прекрасно описано в документации, а применим одну из наших методик – пять простых вопросов. Попробуем разобраться, для чего формат PDF нужен нашим заказчикам, какие задачи и требования он позволяет закрыть, и на небольшом практическом примере увидим, как PDF-механика платформы позволяет справиться...

Выпуск #s04e02 продолжает магистральную тему «Техники и методики визуализации прикладных данных инструментами 1С:Предприятие». На этот раз мы разберем несколько примеров практического применения диаграммы Ганта в аналитических и управленческих задачах, причем постараемся привязать эти примеры к нашей профильной деятельности. Возможно, у диаграммы Ганта найдется, чем нас немного удивить.

Выпуск #s04e01 начинает новый, четвертый сезон нашего подкаста. В этом выпуске мы побеседуем о том, что в инженерном деле разработки бизнес-приложений объем задач, которые необходимо выполнить, всегда превышает объем доступного нам рабочего времени. Есть несколько типовых стратегий для разрешения этого противоречия, но мы попробуем поработать над альтернативной и показать ее хотя бы в формате технологического этюда.

Выпуск #s03e30 закрывает третий сезон и заодно является юбилейным девяностым по общему счету. Поэтому вместо технической темы мы решили подвести некоторые итоги нашей работы, немного рассказать о нашей внутренней кухне и поделиться планами на будущее. Выпуск получился немного короче обычного хронометража, но мы надеемся, что нашим слушателям будет интересно.

Выпуск #s03e29 является предфинальным в сезоне, и мы рассмотрим производственный процесс разработки информационных систем на платформе 1С: Предприятие с несколько неожиданной стороны, а именно – попробуем привнести в этот процесс некоторые игровые элементы и посмотрим, как это работает на нескольких практических примерах.

Выпуск #s03e28 в очередной раз продолжает серию «Практика разработки». На этот раз мы побеседуем о регламентном выполнении программного кода и рассмотрим различные способы организации таких регламентов. В том числе – убедимся, что объект «Регламентное задание» вовсе не является обязательным для того, чтобы какие-то фрагменты нашего кода выполнялись регулярно и при этом не создавали избыточной нагрузки на информационную базу.

Выпуск #s03e27 продолжает серию «Практика разработки». На этот раз мы побеседуем о бесшовной интеграции бизнес-приложений на платформе 1С: Предприятие, о задачах, которые решаются посредством такой интеграции, и о различных вариантах ее реализации. Эти варианты мы постараемся показать на конкретном практическом примере.

Выпуск #s03e26 повествует о технике работы с программным кодом, которую можно отнести к малой или даже сверхмалой автоматизации рабочего процесса. Мы рассмотрим технику расстановки меток в программном коде, а также несколько конкретных сценариев работы с такими метками – как правильные, так и не очень. И, разумеется, мы попробуем совместить нашу технику работы с метками с требованиями стандартов.

Выпуск #s03e25 продолжает мини-цикл рассказов о различных практиках разработки на платформе 1С: Предприятие, причем речь идет не только о технических, но и об управленческих аспектах. В этот раз мы кратко рассмотрим различные варианты стратегии коллективной разработки, некоторые особенности параллельной работы над несколькими тяжелыми задачами и, конечно же, сделаем некоторые практические выводы.

Выпуск #s03e24 продолжает рассмотрение нового компонента технологического стека 1С – ESB-система «1С:Шина». Выпуск построен в формате интервью, для освещения наиболее интересных нам вопросов по 1С:Шине мы пригласили Сергея Ожогова, это специалист 1С и в команде 1С:Шина занимается вопросами продвижения. Интервью получилось компактным, но весьма насыщенным техническими деталями.

Выпуск #s03e23 посвящен вопросам кастомизации и расширения функциональности 1С: Enterprise Development Tools при помощи механизма плагинов. Мы рассмотрим как теоретические, так и практические аспекты работы с плагинами EDT. Выпуск построен в формате технического интервью, раскрыть тему нам поможет Александр Капралов – специалист, обладающий серьезным опытом прикладной разработки и прекрасно владеющий механикой плагинов EDT.

Выпуск #s03e22 относится к категории сугубо технических, темой для беседы на этот раз будет один из таких механизмов восьмой платформы, которые появились в ней с самого начала, но практическая работа с которыми до сих пор может вызывать вопросы у некоторых участников нашего профессионального сообщества. Мы подробно рассмотрим механику управления характеристиками и основной тип метаданных этой механики – план видов характеристик.

Выпуск #s03e21 повествует о концепции по имени «Разработка через тестирование», а точнее об аспектах практической реализации этой концепции в разработке бизнес-приложений на технологической платформе 1С: Предприятие. В рамках выпуска мы ни в коем случае не будем пересказывать какие-либо учебные или методические материалы (книжки, статьи, etc.), а сосредоточим внимание именно на практической стороне дела и на той практической пользе, которую получает разработчик, осваивая разработку через...

Выпуск #s03e20 продолжает цикл «Практики разработки». На этот раз мы поговорим о различных методиках, применяемых при выполнении задач по кастомизации уже существующих управляемых форм типового/отраслевого бизнес-приложения, сравним эти методики по трудоемкости, ошибкоемкости, стоимости сопровождения и дружественности к обновлению типовой части конфигурации.

Выпуск #s03e19 рассказывает об инструменте разработки и выполнения командных сценариев 1С: Исполнитель. Но это не технический разбор функциональных возможностей, порядка установки и тому подобного, а общий обзор – для выполнения каких концептуальных задач предназначен инструмент, каковы его преимущества по сравнению с традиционными средствами автоматизации технической инфраструктуры, какой язык программирования используется для скриптов 1С: Исполнителя, ну – и так далее. В рамках выпуска мы...

Выпуск #s03e18 раскрывает некоторые узловые моменты оптимизации программного кода бизнес-приложений на платформе 1С: Предприятие. Рассматриваются три стратегии оптимизации – классическая, упреждающая и отложенная; преимущества и недостатки каждой из них; а также некоторые сопутствующие вопросы.

Выпуск #s03e17 продолжает непростую тему работы технического архитектора с вариантами проектных решений. Мы напомним слушателям о том, что такое проектное решение в нашей отрасли разработки прикладных бизнес-приложений, и подробно разберем одну из методик, позволяющую не только найти несколько вариантов проектного решения, но также провести их сравнительный анализ и выбрать правильный вариант.