Testvérpárként vezetik a mai napig a nagyobbik fiú által alapított reklámügynökségüket, amelyik kisvállalkozásokat kiszolgáló apró családi garázscégből másfél évtized alatt az ország egyik vezető kommunikációs szolgáltatója lett. Hogyan lehet ezt megcsinálni 2023 Magyarországán úgy, hogy nincs valakinek állami megrendelése? Hogyan kell tudatosan külföldi hálózatot építeni? Kell-e minden iparágból ügyfél egy ügynökségnek? Miért kellett a családnevüket idővel leváltani a márkanévben? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekről beszélgettünk Hinora Bálinttal és Hinora Ferenccel, a Positive Adamsky ügynökség két fő tulajdonosával, akik közül előbbi a cégcsoport operatív vezetője a Reklámszünet podcast idei utolsó adásában. Kiderült az is, hogy mennyit veszekednek, ki fognak-e tudni valaha szállni az üzletből és miért érdemes egy csomó időt áldozni a Magyar Marketing Szövetségre, amelynek Ferenc az elnöke.