Belátható ideig nem fogják elvenni a gépek a kollégáik munkáját, sem a boltokban, sem logisztikai területen – mondja Kanyó Roland, a DM marketing- és pr-vezetője a Reklámszünet podcast legfrissebb epizódjában. A szakemberrel arról is beszélgettünk, hogy miért nagyon fontosak számukra még mindig a szórólapok és mennyire ártott meg az online kereskedelem beindulása a boltjaik forgalmának. Ezek mellett szóba került még az is, hogy miért kell időről időre átrendezni az üzleteiket, hogyan tudnak...

Testvérpárként vezetik a mai napig a nagyobbik fiú által alapított reklámügynökségüket, amelyik kisvállalkozásokat kiszolgáló apró családi garázscégből másfél évtized alatt az ország egyik vezető kommunikációs szolgáltatója lett. Hogyan lehet ezt megcsinálni 2023 Magyarországán úgy, hogy nincs valakinek állami megrendelése? Hogyan kell tudatosan külföldi hálózatot építeni? Kell-e minden iparágból ügyfél egy ügynökségnek? Miért kellett a családnevüket idővel leváltani a márkanévben? Ilyen és...

Ebben a bőr fiatalos állaga megőrzésének óriási szerepe van, ezért éri meg nekik és a hozzájuk hasonló cégeknek rengeteg pénzt fordítani kutatás-fejlesztésre és innovációra, mondja Márkus Ádám, a NAOS kozmetikai cég vezetője. A családi tulajdonban lévő francia cég egész működését eköré szervezi. Hogyan lehet megkülönbözetni az egyforma flakonokba és tégelyekbe zárt, látszólag hasonló termékeket? Milyen szerepet játszik mindeközben a levendula és a bor a márkáik identitásában? Miért érdekesek...

Mennyire érzi a válságot egy üdítőitalgyártó, tud-e hibázni egy Coca-Cola méretű cég a piacon és miért nem lehet újabban letépni a kupakot a palackról? Mérő Ádám, a Coca-Cola márkáival összeurópai szinten foglalkozó igazgató a Reklámszünet podcastban.

Érdemes erőfeszítéseket tenni, hogy közelebb kerüljünk a valósághoz, mert jót fog tenni a márkánknak – mondja Blaumann Debóra, az Erste nemrégiben kinevezett marketing- és pr-vezetője, aki a bankcsoport legfiatalabb felsővezetője is lett egyben és az elmúlt hónapokban új irányt adott a pénzintézet kommunikációjának. Milyen fiatal nőkét, teljesen más szektorból érkezve banki vezetői pozícióba kerülni, mit értünk emberközeli bankolás alatt, miért van szükség világos beszédre és még mindig...

Pőcze Balázzsal, az egyik legnagyobb hazai reklámügynökség, a Mito Creative alapító kreatívigazgatójával a mesterséges intelligenciában rejlő reklámipari lehetőségekről, a nemrég publikált Reklámtortáról, a tehetséggondozásról és saját szövegírói képzésükről is beszélgettünk a Reklámszünet podcast legfrissebb epizódjában. Szóba került még emellett, hogy kötelező kényszeres jófejkedés zajlik-e a reklámügynökségeknél és hogy miért nem jár sosem reklámversenyek díjátadójára, de fény derült arra...

Mi kellett ahhoz, hogy egy unalmas és nehezen érthető terület kommunikációs szempontból az egyik legizgalmasabb szektorrá váljon pár év alatt, ami nem csak a politikusokat, de az átlagembereket is napi szinten foglakoztatja? Hogyan lesz az elektronokból és molekulákból brand és hogyan lehet az energetikáról beszélni a TikTokon? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekről beszélgettünk a Reklámszünet pocdast lefrisebb epizódjában Károlyi Zsuzsával, az E.ON márka- és marketingvezetőjével. Szóba kerültek...

Milyen volt, amikor még szinte mindent meg lehetett volna csinálni egy alkoholhirdetésben és miért nem csinált a legtöbb márka a valóságban mégsem durva reklámokat? Hogyan lehet évszázados hátterű márkákat 21. századivá tenni és felmerült-e valaha az Unicum brand alapos megújítása? Mitől lesz szuperprémium egy szeszesital és miért nem sikerült senkinek sem igazán menő pálinkabrandet építenie eddig? Mikor állhatnak végre helyre az egymást követő válságok által megtépázott ellátási láncok?...

Nem sok jót vár 2023-tól és kommunikációs szempontból is további nehézségekre készül a Porsche Hungária ügyvezetője, Németh Balázs és marketing és kommunikációs igazgatója, Bujáki Zsolt. A számos márka hazai forgalmazását irányító cég két vezetőjével a Reklámszünet podcast legfrissebb epizódjában beszélgettünk többek közt arról, hogy lehet-e még majd valaha olcsón új autót kapni Magyarországon, egyáltalán mit értünk az alatt, hogy olcsó egy autó, lesz-e árletörő hatása a piacra egyszer beömlő...

Hiába voltunk persze ott a dolgok sűrűjében masszív ukrán és orosz piaci jelenlétüknek köszönhetően, még így sem volt egyszerű, hogy például legyen ember, aki képes kinyitni a raktárak ajtaját az ukrán fővárosban és felügyelni a gyógyszerszállítmányokat a háború kitörésekor – meséli tapasztalatait Beke Zsuzsa, a Richter kormányzati kapcsolatokért és kommunikációért felelős vezetője a legfrisebb Reklámszünet podcastba. A szakemberrel emellett olyan kérdésekről beszélgettünk, hogy hogyan lehet...

Mi vezette az energiaital-gyártásból az energiaszektorba, mit tud kezdeni az otthoni munkavégzéssel egy olyan cég, amelyben számos munkakör nem alkalmas a home office-ra, hogyan lehet nyugodt kommunikációt folytatni érzelmileg túlfűtt időszakban egy startégiai szerepű nagyvállalaltnál és mennyire lehet kommunikációs cél a MOL távolítása az aktuálpolitikától – többek között ezekről a kérdésekről beszélgettünk a Mol Csoport kommunikációs vezetőjével a Reklámszünet podcast legfrisebb adásában. ...

Nem lehet a különböző célok között állandóan váltogatni, a kommunikációnak következetesnek és önazonosnak kell lennie, mondja Dolezsai Gergely, a Yettel telekommunikációs cég márka- és marketingkommunikációs igazatója. A Reklámszünet podcast legfrissebb epizódjában elősorban arról beszélgettünk, milyen nehézségeket okozott, hogy egy hazai választási kampány közepén kellett egy több országot érintő, nagyszabású márkaváltási kampányt levezényelni, ráadásul úgy, hogy közben kitört egy háború is,...

Dolezsai Gergely, a Yettel márka- és marketingkommunikációs igazgatója volt a Reklámszünet podcast vendége.

Hogyan lesz egy megbízás eredményeként egy budapesti irodából regionális központ, miért vonzó hely Budapest a nemzetközi reklámipari munkaerőpiacon Dél-Amerikából vagy Ázsiából nézve és hogyan segítik a külföldi munkavállalók beilleszkedését egy olyan irodában, ahol csak tavaly közel 160 új embert vettek fel, mekkora a mázli szerepe az üzleti sikerben és miért fontos az ügyfél és az ügynökség közötti kölcsönös tisztelet – többek közt ezekről beszélgettünk a Reklámszünet podcast legfrissebb...

Reklámszünet podcast Sásdi Helgával, a Publicis Groupe Hungary regionális szerepkört is betöltő vezetőjével.

Ezt tartja munkája legfontosabb pillérének Juhász Péter Tibor, a Vodafone márkaigazgatója, ami szerinte egyaránt kiemelten fontos Magyarországon, és mondjuk Nagy-Britanniában. Ahogyan az is, hogy egy nemzetközi vállalat mindenhol határozottan kiálljon a számára fontos értékek mellett. A Reklámszünet podcast legfrissebb epizódjában emellett még szó volt arról is, hogy, miért nem szeret ügynökségeket tendereztetni, miért nem vesz részt szinte soha nyilvános szakmai vitákban és hogy milyen volt...

Ezt tartja munkája legfontosabb pillérének Juhász Péter Tibor, a Vodafone márkaigazgatója.

Tíz év regionális jelenlét után nyitottak a szélesebb nemzetközi piac felé az Uniomédia tulajdonosai, akik nemrég indították el szingapúri irodájukat. A hazai pr-ügynökségi toplistát hetedik éve vezető Uniomédia egyik alapítója, Balatoni Zsófia először a Reklámszünet podcastban beszélt arról, hogyan és miért építettek nemzetközi hálózatot Rothman & Roman néven, milyen szerepük van ebben az alapítóknak és hol vannak egy családi cég határai. Ezek mellett a pr-ügynökségek Covid-kínálta...

Tíz év regionális jelenlét után nyitottak a szélesebb nemzetközi piac felé az Uniomédia tulajdonosai, akik nemrég indították el szingapúri irodájukat.

A hazai szereplők rosszat tesznek maguknak azzal, hogy  nem fognak össze a nemzetközi óriások térnyerése ellen, pedig igenis lehetne mit tenni a Facebook és a Google túlhatalmával szemben - mondja Erős Attila, a Fastbridge médiaügynökség vezetője. Emellett az olcsó tévés hirdetésekről, új tartalmi trendekről, a Tik-Tokról, az automatizált hirdetési rendszerek határairól, a távmunkáról  és az állam lélegeztetőgép-szerepéről is beszélgettünk a Reklámszünet podcast legfrissebb epizódjában, ahol...

A magyar médiacégek rosszat tesznek maguknak azzal, hogy nem fognak össze a nemzetközi óriások térnyerése ellen, pedig igenis lehetne mit tenni a Facebook és a Google túlhatalmával szemben – mondja Erős Attila, a Fastbridge médiaügynökség vezetője. Erről is beszélgettünk a Reklámszünet podcast legfrissebb epizódjában.

A tájékozott fogyasztó alapvető érdek, mert kisebb kockázatot jelent a pénzintézeteknek, a fintech-szektor innovatív szereplői pedig szerintük mindig is gyorsabbak és hatékonyabbak lesznek a bankoknál, de az egész bankrendszert nem veszélyeztetik, mert szolgáltatásaik csak egy-egy szegmensre tudnak korlátozódni, a bizalmi hátteret mindig is a bankok jelentik majd. Az új szereplők viszont a bankokat is innovációra kényszerítik, ami végső soron a fogyasztóknak jó. Emellett ügyfélélményről, az...

Reklámszünet-podcast a CIB Bank marketinges vezetőivel.

Reklámszünet podcast legfrissebb epizódjában a Volvo kommunikációs vezetőivel beszélgettünk a pandémia autóiparra gyakorolt hatásáról és a terület jövőjéről. Sztárcsevity Andreát és Kozma Noémit  az visszaesést követő fellendülésről, az online értékesítésben rejlő lehetőségekről,  az autómárka tudatos kultúratámogatási politikájáról, fenntarthatóságról, az autók személyreszabhatóságáról, a Volvo márka svéd öröksége és a kínai tulajdonos viszonyáról és arról is kérdeztük, hogy milyen...