002.人材採用のコツ
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今回は、私自身の経験をもとに人材採用のコツを、より具体的に、実践的にお伝えしていきたいと思います。
・誠実な採用
・採用後の育成・配置
・退職時に気持ちよく辞めてもらう
などいくつかポイントがあります。
誠実な採用と適切な育成により、会社の成長にもつながると思います。
社長さんが、この採用人事の仕事に時間を取られすぎない為にもぜひ聞いていただきたいです！
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
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https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
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大企業では多くの社員が既存の"仕組みの中"で働きますが、成長中の企業ではまだ仕組みが整っていない場合が多いです。
そのため、組織拡大を目指すなら、無駄を省き、効率を上げるために"仕組みを作る”ことが重要とされています。
今回は、実際に私の経験談も含めて、「仕組みの中で働く人」と「仕組みを作る人」についてお話していきます。
会社・企業において、”仕組み”というのがとても大切だと思います。
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https://youtu.be/AsjzVhsZRwE...
Published 11/18/24
Published 11/18/24
最近ネットニュースで取り上げられた”上司代行”というサービスがあります。
管理職を代行する外部の人材を雇うことで、管理職の不足や負担軽減の解決策として注目されています。特に若い世代が管理職を敬遠しがちであることから、組織の維持に役立つとされています。
今回は、”上司代行”というサービスの活用方法をご紹介していきます。
今後、特に都市圏でこのサービスの需要が高まる可能性があると考えられています。
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Published 11/11/24
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