前職の子供服時代の採用について考えていたこと、実際に行なっていたワークサンプルテストやペルソナ設定について話しています。 樋口幸太郎： ⁠⁠⁠https://twitter.com/happytarou0228⁠⁠⁠ 戸部祐理： ⁠⁠⁠https://twitter.com/yuuritobe⁠⁠⁠ ■リテールトーク質問・メッセージフォーム ⁠⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform⁠⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/26s3jjp2qmo/message

リクルート発のキャリアプラン策定のためのフレームワークであるWill Can Mustを企業・ブランドに当てはめて考えてみるのも重要なのではないかという話をしています。Will Can Mustのそれぞれ何かが欠けてしまっているがゆえにうまくいかない企業・ブランドもあるのではないかと様々なパターンについて話をしています。 樋口幸太郎： ⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/happytarou0228⁠⁠⁠⁠ 戸部祐理： ⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/yuuritobe⁠⁠⁠⁠ ■リテールトーク質問・メッセージフォーム ⁠⁠⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform⁠⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/26s3jjp2qmo/message

X（旧：Twitter）ではInstagram運用の人として認識されている対人マンさんをゲストにお招きして、Instagram運用のコツを伺いました。ECだけでなく、ポップアップ・リアルとの誘導についても詳しくお話きかせていただきました。 ゲスト 対人マンさん： https://twitter.com/hiro490301 樋口幸太郎： ⁠⁠⁠https://twitter.com/happytarou0228⁠⁠⁠ 戸部祐理： ⁠⁠⁠https://twitter.com/yuuritobe⁠⁠⁠ ■リテールトーク質問・メッセージフォーム ⁠⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform⁠⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/26s3jjp2qmo/message

売上・粗利・在庫はそれぞれの予算を守ろうとすると、相反する関係となるため、予めKPIの優先順位をたてていくことが重要だという話をしています。この3つのKPIであれば在庫の予算をしっかり守った上で、出てきた売上・粗利がその企業の実力値だと思っており、そこの理由についても詳しく話をしています。 樋口幸太郎： ⁠⁠https://twitter.com/happytarou0228⁠⁠ 戸部祐理： ⁠⁠https://twitter.com/yuuritobe⁠⁠ ■リテールトーク質問・メッセージフォーム ⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform⁠⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/26s3jjp2qmo/message

前職の子供服ブランド経営時代に小売企業の創業者の本を複数読む中で、同じ安売り業態の小売企業でも組織設計が真逆なサイゼリヤ型組織とドン・キホーテ型組織の違いについて話をしています。noteも合わせてご覧ください。 ■サイゼリヤ型組織・ドン・キホーテ型組織の違い https://note.com/kotarohiguchi/n/na5ae6ee56d56 樋口幸太郎： ⁠https://twitter.com/happytarou0228⁠ 戸部祐理： ⁠https://twitter.com/yuuritobe⁠ ■リテールトーク質問・メッセージフォーム ⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform⁠⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/26s3jjp2qmo/message

2度のM&Aから3回目の起業に至るまでの学生時代から新卒で入社した企業で学んだことなどを深堀りしていただきました。 樋口幸太郎： ⁠https://twitter.com/happytarou0228⁠ 戸部祐理： ⁠https://twitter.com/yuuritobe⁠ ■リテールトーク質問・メッセージフォーム ⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform⁠⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/26s3jjp2qmo/message

中小小売企業の経営のコンサルティングを提供している中で、多くの事業者様が自社にとってどの程度在庫を保持していることが最適なのかについて悩まれています。今回はそのような事業者様を対象に自社にとって最適な在庫日数をどのように設定していくのか、前職の子供服でやった工夫、決算書から見えてきた各社の在庫日数を元に考え方を整理しています。 合わせて以前書いた下記のnoteもお読みいただければ幸いです。 ■上場企業の在庫日数から自社の最適在庫日数を考える https://note.com/bizgem_1220/n/n5aaa486933e1 樋口幸太郎： ⁠https://twitter.com/happytarou0228⁠ 戸部祐理： ⁠https://twitter.com/yuuritobe⁠ ■リテールトーク質問・メッセージフォーム ⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform⁠⁠ ---...

小売企業の決算というと売上・利益がどうなったかのPL（損益計算書）に注目する人が多いものの、実態を把握するためには仕入と在庫というBS（貸借対照表）に注目する必要があるということを話しています。 noteではユニクロ・パルグループ・西松屋の3社を取り上げて決算書の読み方の具体例について説明しているので合わせてお読みください。 ■実例で学ぶアパレル業界の決算書の読み方 https://note.com/bizgem_1220/n/nd141e5f12854 樋口幸太郎： ⁠https://twitter.com/happytarou0228⁠ 戸部祐理： ⁠https://twitter.com/yuuritobe⁠ ■リテールトーク質問・メッセージフォーム ⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform⁠⁠ --- Send in a voice message:...

ECモールに比べて自社ECサイトは利益率が高いから、自社EC比率を高めていきたいという相談をコンサルティングの現場でもよく受けます。一方で実際に経営していた経験からは自社ECサイトの利益率をECモールよりも高くするのは難易度が高いと感じていました。そんな自社ECサイトの利益率のリアルについてECモールと自社ECの収益構造を比較しながら話をしてみました。またECモールに特化することで利益率を低く保つ戦略をしている企業についても取り上げています。 --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/26s3jjp2qmo/message

自社ECサイトにて月商1,000万円達成するまでの具体的なフォロワー獲得施策、コンバージョン広告の実践方法について話をしました。 --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/26s3jjp2qmo/message

自社ECサイトで月商1,000万円を目指すためのマーケティング施策について話をしています。広告市場全体からSNSマーケティングの重要性の高まりなどについて話をしています。 --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/26s3jjp2qmo/message

前職のアパレルブランドで消化率99%を達成するために実施した運用について詳しく語っています。 樋口幸太郎： https://twitter.com/happytarou0228 戸部祐理： https://twitter.com/yuuritobe ご質問・メッセージは下記URLまでお気軽にご連絡ください。 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform?usp=sf_link --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/26s3jjp2qmo/message

前職のアパレルブランドで消化率99%を売上・利益よりも優先した最重要KPIとして設定した理由についてざっくばらんに話をしています。PLよりもBSの健全性を重視した背景、ビジネスモデルを含めて説明しています。 樋口幸太郎： https://twitter.com/happytarou0228 戸部祐理： https://twitter.com/yuuritobe ご質問・メッセージは下記URLまでお気軽にご連絡ください。 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform?usp=sf_link

中小小売企業における発注・納品・支払いなどのデータ管理のリアルについて、ブランド経営の経験およびコンサルティング事業で様々な企業のデータ管理に関わってきた経験から話をしました。 樋口幸太郎： https://twitter.com/happytarou0228 戸部祐理： https://twitter.com/yuuritobe ご質問・メッセージは下記URLまでお気軽にご連絡ください。 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform?usp=sf_link

売却後の会社では実際何が起こるのか、買い手企業との統合はどのように進めていくのか、M&Aが行われた後のリアルについて話をしています。 樋口幸太郎： https://twitter.com/happytarou0228 戸部祐理： https://twitter.com/yuuritobe ご質問・メッセージは下記URLまでお気軽にご連絡ください。 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform?usp=sf_link

創業者が売却を意識するタイミングから買い手企業候補の探し方、M&A仲介会社との付き合い方まで実際の事例をもとに話しています。すでに小売企業を経営している方、これから小売企業を始めようとしている方に少しでもお役に立てば幸いです。 樋口幸太郎： https://twitter.com/happytarou0228 戸部祐理： https://twitter.com/yuuritobe ご質問・メッセージは下記URLまでお気軽にご連絡ください。 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform?usp=sf_link