Description
מה עובר על מנכ"ל שהקים סטארטאפ בתחום סופר מורכב,
ימים בודדים אחרי שנולדה לו תינוקת,
בעיצומה של מלחמה לאומית-אישית-עסקית-ניהולית.
שליש מהעובדים במילואים,
לרבע יש ילד/בן או בת זוג במילואים, או שהם פונו מבתיהם.
לארבעה עובדים בני משפחה חטופים…
ואם כל זה לא מספיק - מנהלת בחברה נרצחה ברעים (ד"ר ליליה גורביץ' וסלקובסקי זכרונה לברכה)
למיקרוקוסמוס הפסיכי הזה תוסיפו את חיי השגרה הבלתי שגרתיים של סטארטאפ לא שגרתי.
ד"ר אילן סמיש, יזם ומנכ”ל אמאי חלבונים, רגע לפני המלחמה עוד דילג בין נאומים על במות המחאה לריקודי פלמנקו,
היום מדלג בין זום לשדות תעופה.
על האיזון השברירי שבין להשקיע באחרים ללזכור שגם אתה קיים,
על התענוג לגייס הון,
על החובה העסקית והמוסרית לשמור על המשכיות,
על הדילמות והאתגרים שבדרך.
מי שרצה רגע של להיות זבוב על קיר של מנכ"ל בהחלט מוזמן להאזין לשיחה פתוחה ונוגעת.
כמעט 360 מעלות בשעה עם אחד מהמשקיעים הותיקים בתעשייה.
על תועפות של מורכבות גם במאקרו וגם במיקרו, על הצדדים הרכים של היזמות ועל עתיד התעשייה בישראל.
הנה כמה מהנקודות שעלו בשיחה
מי המנכ״ל האידאלי בחברה שזזה קדימה? היזם או מנכ״ל חיצוני? ליזם יש כוח מאגי בהובלת חברה, אפילו במקרים של העדר...
Published 11/20/24
איך אתה מסביר הצלחה או כשלון של חברות היי-טק?
לאיזו תשובה הייתם מצפים מדוקטור לכלכלה, מנהל זרוע בנקאות היי-טק בבנק ומומחה למימון חוב?
חששתי מתשובה בגרפים, אקסלים, הסברים על מאקרו כלכלה ומצב החסה בשטחים.
מה קיבלתי?
הכל חוץ מזה.
עבור גיא נבון, המפתח להצלחה הוא לאו דווקא רעיון מבריק או מוצר...
Published 11/06/24