Description
משפחה - לא דבר פשוט.
להקים ולנהל ביזנס - מאתגר.
חברה משפחתית - מורכב. מאוד.
מה אחוז החברות המשפחתיות בעולם?
שמונים אחוז!!!
ושיהיה ברור: 80% !!!
כלומר רב הסיכויים שעבדתם או תעבדו בחברה משפחתית.
איך מתבטאת המורכבות?
- עמימות בהגדרות תפקידים, בתנאי העסקה, בהתנהלות פיננסית
- כאוס מאורגן והתנהלות לא יעילה, קבלת החלטות לאו דווקא נורמטיבית
- יחסים מורכבים בין בני המשפחה, נעים בין שתיקה רועמת לויכוחים קשוחים
- מנהלים חיצוניים הם כמו איבר מושתל שנקלט או נדחה לאורך הזמן
- בחירה והכשרה של דור ההמשך
- מסירת השרביט לדור הבא כולל האירוע ושמו "העברה בין דורית"
מי משתתף בחגיגת המורכבות?
- בעל.י החברה
- בני המשפחה הגרעינית/מורחבת שמועסקים בחברה (או שאינם - מועסקים אך מעורבים בעל כורחם)
- מנהלים שאינם בני משפחה (מקום טוב באמצע בין הפטיש לסדן)
על שלל המורכבויות ונקודת המבט שוחחתי עם תמר אדלר, מנכ"לית חברת הייעוץ SMCGroup המתמחה בליווי עסקי וייעוץ אסטרטגי לחברות משפחתיות בתהליכים הייחודיים להן, כולל תהליך המעבר הבין דורי והעברת העסק לבני הדור הבא.
כיאה וכנאה לשילוב כה מורכב של נושאים, הפרק הפך לאפריטיף שמבשר על סדרה מיוחדת!
!Stay tuned
כמעט 360 מעלות בשעה עם אחד מהמשקיעים הותיקים בתעשייה.
על תועפות של מורכבות גם במאקרו וגם במיקרו, על הצדדים הרכים של היזמות ועל עתיד התעשייה בישראל.
הנה כמה מהנקודות שעלו בשיחה
מי המנכ״ל האידאלי בחברה שזזה קדימה? היזם או מנכ״ל חיצוני? ליזם יש כוח מאגי בהובלת חברה, אפילו במקרים של העדר...
Published 11/20/24
איך אתה מסביר הצלחה או כשלון של חברות היי-טק?
לאיזו תשובה הייתם מצפים מדוקטור לכלכלה, מנהל זרוע בנקאות היי-טק בבנק ומומחה למימון חוב?
חששתי מתשובה בגרפים, אקסלים, הסברים על מאקרו כלכלה ומצב החסה בשטחים.
מה קיבלתי?
הכל חוץ מזה.
עבור גיא נבון, המפתח להצלחה הוא לאו דווקא רעיון מבריק או מוצר...
Published 11/06/24