ימי מלחמה, חברה מקומית בבעלות סימנס הגרמנית… פרויקטים לאומיים ותשתיות קריטיות בעלויות של מיליארדים. הזמנתי את צחי גולן, מנכ"ל סימנס ישראל וסימנס מוביליטי כדי לשמוע איך כל הדבר הזה עובד. "כל משבר הוא הזדמנות" אחד המקלות בגלגלים של הפעילות העסקית בימים אלה הוא ביקור של זרים בישראל. מה עושים כשמדובר באנשי מקצוע עם מומחיות ייחודית וידע שנצבר במשך שנים?  תקשורת פנים ארגונית איפה עובר הגבול בין תמיכה גורפת של הנהלה גלובלית לשמירה על ניטרליות למען שווקים שאינם ישראל? איך מתייחסים לתגובות אנטי ישראליות של עובדים ברשת? אחריות על תפקוד תחת אש איך מתקבלת החלטה לשלוח צוותים לעבודה באזורים מסוכנים ואיך זה משפיע על התוצאות. שמירה על המורל מצד אחד האף למטה.  מצד שני ההצגה חייבת להימשך. איך מאזנים את המצברוח הלאומי עם מתח של עשייה ופנים קדימה? איך שומרים על אופטימיות אף על פי כן ולמרות הכל? ישראל-גרמניה: קשר מיוחד לצד פערי תרבות ידועים של עבודה היפר מתוכננת לעומת הצ'יק צ'ק הפקות הישראלי, אי שם מתחת לפני השטח, ההיסטוריה המורכבת משפיעה על ההתנהלות של חברה גרמנית כלפי הבת הישראלית. על כל זאת ועוד שוחחנו בפתיחות ואפילו באופטימיות!