Co przekłada się na sukces projektu logistycznego? Co wziąć pod uwagę planując wdrożenie nowego systemu a co gdy chcemy otworzyć nowy magazyn? Czy projekt zawsze trzeba doprowadzić do końca? Rozmawiamy o dobrych praktykach prowadzenia projektów wyniesionych z ponad 30 lat doświadczeń w dużych organizacjach i pracy konsultingowej. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: dlaczego lista wykluczeń jest równie ważna jak zakres projektu?co jest najważniejsze aby “dowieźć” swój projekt na czas?jakie metodologie pasują do jakich typów projektów?jakie są programy do project management? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka