What does a planning process look like in a global organization with subsidiaries in multiple countries? What are the main challenges and how to overcome them? What business issues Sales & Operations Planning process implementation can solve? In this episode we compare our experiences with Andreas Dannenberg who led the Logitech S&OP transformation. From this episode you will learn: What does the planning process in the supply chain really mean?What are the key challenges in running...

Dlaczego klasyczny audyt logistyki to nie jest najlepszy pomysł na poprawę sytuacji w organizacji? Jak reagują osoby odpowiedzialne za magazyn, transport, czy planowanie na audytorów zewnętrznych? Co można zrobić lepiej aby jednak zrozumieć co w Waszej firmie warto zrobić? O tym mówimy zarówno z perspektywy kogoś kto 20 lat odpowiadał za operacje jak i Magna Valor, firmy doradczej w obszarze łańcucha dostaw i logistyki. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: kiedy warto sięgnąć po...

W jaki sposób zarząd firmy handlowej powinien myśleć o logistyce? W jaki sposób logistyka wpisuje się w strategię Frisco oraz Eurocash? W tym odcinku rozmawiamy z Pedro Martinho o wyzwaniach operacyjnych i roli logistyki w rozwoju organizacji. Poruszamy również wątek transformacji cyfrowej i kompetencji potrzebnych do sprawnego działania biznesu. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: jakie błędy najczęściej popełniają zarządy myśląc o logistyce?które technologie warto wdrażać a jakie...

Jaki wyzwania w logistyce czekają firmę produkcyjną, która planuje rozpocząć sprzedaż bezpośrednią w e-commerce? Dlaczego jest to światowy trend realizowany nie tylko przez światowe korporacje lecz również przez polskie firmy właścicielskie? O wyzwaniach logistyki e-commerce rozmawiamy w odcinku nagranym podczas konferencji Council of Supply Chain Management Professionals, na której swoim doświadczeniem podzielił się z nami również Tomek Zwiercan, Dyrektor Zarządzający GLS Polska. Z tego...

Our guest today is Jim Tompkins, who holds a PhD in Industrial Engineering from Purdue University. Over his 50-year career, Jim has founded 15 businesses generating over $2 billion in global revenue. He is an accomplished author, having written or contributed to 30 books, including three focused on leadership. Additionally, Jim has delivered over 2,000 conference and keynote presentations and served as CEO of 10 businesses. From this episode, you will learn, among other things: - the...

Od czego zacząć rozmowę o swojej logistyce kiedy obejmujesz rolę prezesa w nowej organizacji? Co każdy CEO powinien wiedzieć o swoim łańcuchu dostaw? Czym warto się zająć aby nie pogubić się w szczegółach a zapewnić, że firma będzie rosnąć i dowozić wyniki finansowe? O tym mówimy z perspektywy organizacji różnego rozmiaru. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: - jak strategia logistyki ma się do strategii biznesowej firmy? - ile mogą trwać zmiany typu wdrożenie WMS czy otwarcie...

Our guest today is Jim Tompkins, who holds a PhD in Industrial Engineering from Purdue University. Over his 50-year career, Jim has founded 15 businesses generating over $2 billion in global revenue. He is an accomplished author, having written or contributed to 30 books, including three focused on leadership. Additionally, Jim has delivered over 2,000 conference and keynote presentations and served as CEO of 10 businesses. From this episode, you will learn, among other things:the role of...

Co to oznacza mieć widoczność swoich operacji magazynowych? i po co nam w ogóle wiedzieć co się dzieje z dokładnością do 30cm w alejce między regałami? W tym odcinku analizujemy jakie korzyści dają systemy oraz sprzęt, który umożliwia śledzenie ruchu ludzi, towaru oraz sprzętu w magazynie. Opowiadamy o projektach i systemach, które podnoszą nie tylko efektywność kompletacji lecz również bezpieczeństwo pracowników. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:co poza systemem WMS warto wdrożyć?co...

Na co zwrócić uwagę skalująco sprzedaż na 26 globalnych rynków? Co jako CEO musisz wiedzieć o swoich operacjach? Od czego zacząć wchodząc w rolę dyrektora zarządzającego w nowej organizacji? O logistyce swojego biznesu i wyzwaniach operacyjnych okiem CEO opowiada Olga Adamkiewicz.  Z tego odcinka dowiesz się między innymi:czym różni się zarządzanie logistyką od innych funkcji?na co zwrócić uwagę w operacjach jako CEO?jak “położyć” wejście na nowy rynek?i jak tego nie zrobić!Jeżeli po...

Co to jest Magna Valor i kiedy warto sięgnąć po zewnętrzne wsparcie w optymalizacji logistyki lub łańcucha dostaw? W tym odcinku wyjaśniamy w jakich sytuacjach jako konsultanci wnosimy wartość do Waszego biznesu. Omawiamy także najczęstsze zastrzeżenia i obawy przed skorzystaniem z doradztwa w zakresie operacji.  Z tego odcinka dowiesz się między innymi:jakiego rodzaju koszty optymalizować?jak konsulting wspiera skalowanie biznesu?dlaczego strategia wymaga spojrzenia z zewnątrz?co może pójść...

Czy to prawda, że logistycy mają szczególnie pod górkę? Dlaczego w internecie tyle mem’ów o zestresowanych logistykach? W tym odcinku razem z Iwoną Bobrowską-Budny z Kirov & Parnters rozmawiamy o konsekwencjach przeciążenia i wypalenia zawodowego, a także o tym jak sobie z nim radzić. Odnosząc się do doświadczeń w zarządzaniu łańcuchem dostaw organizacjach o miliardowych obrotach Adam omawia z Iwoną co zrobić aby się samemu nie doprowadzić do ściany. Z tego odcinka dowiesz się między...

Co to znaczy widoczność w łańcuchu dostaw? Jak zaoszczędzić 30% na całkowitych kosztach transportu? Jak podnieść rotację zapasu o 20%? Czy mogą to robić tylko największe firmy? Z kim rozmawiać o możliwościach? O swoich doświadczeniach dotyczących łańcucha dostaw mówimy z praktyki nie tylko w największych firmach. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:co to w ogóle jest widoczność w logistyce?jakie koszty zmniejszysz dzięki rozwiązaniom visibility?jacy dostawcy oferują rozwiązania...

Dlaczego mówimy o dostawach ostatniej mili a nie ostatniego kilometra? Jak czytać oczekiwania Klientów i przekładać je na działania logistyczne? Czy musimy mieć wszystkie opcje dostawy w naszym sklepie? Rozmawiamy o trendach w rozwoju dystrybucji w jej ostatnim etapie i o tym jak one się będą kształtować w kolejnej dekadzie.. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:jaka jest typologia tematów technicznych, która rozwija się w dostawach ostatniego kilometra?jaki wpływ na branżę kurierską...

Co przekłada się na sukces projektu logistycznego? Co wziąć pod uwagę planując wdrożenie nowego systemu a co gdy chcemy otworzyć nowy magazyn? Czy projekt zawsze trzeba doprowadzić do końca? Rozmawiamy o dobrych praktykach prowadzenia projektów wyniesionych z ponad 30 lat doświadczeń w dużych organizacjach i pracy konsultingowej. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: dlaczego lista wykluczeń jest równie ważna jak zakres projektu?co jest najważniejsze aby “dowieźć” swój projekt na...

Ile obecnie wynosi wynagrodzenie pracowników magazynu? Ile zarabia magazynier, a ile zarabia operator wózka widłowego lub brygadzista? Skąd w ogóle brać informacje o wynagrodzeniach przy planowaniu swojego budżetu oraz czy publikować kwoty w ogłoszeniach? Omawiamy i porównujemy praktyki dużych, średnich i małych przedsiębiorstw. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:jakie obecnie są stawki wynagrodzeń dla magazynierów?co poza podstawą wpływa na poziom wynagrodzenia?jak często publikowane...

Dlaczego wciąż wiele firm nie stosuje systemów do zarządzania magazynem? Czy wdrożenie WMSa rzeczywiście się opłaca? Jakie funkcjonalności uzyskamy mając dedykowany system magazynowy? Rozmawiamy o sposobie działania w polskich organizacjach właścicielskich i analizie efektywności operacji. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:dlaczego firmy nie używają WMSów w magazynach?co daje różnica 2 sekund na realizacji zamówienia?jakie funkcje mają WMSy, których nie ma ERP?jak określić czy...

Co to jest strategia logistyczna? 70% organizacji nie ma strategii operacyjnej. Po co więc wypracować w firmie wspólnie strategię logistyki? i dlaczego wbrew pozorom nie jest to temat wyłącznie operacyjny? Omawiamy nasze doświadczenia z organizacji dużych i małych oraz wdrożeń konsultingowych. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:co kryje się pod pojęciem strategii logistycznej?co daje stworzenie formalnego dokumentu?od czego zacząć spisanie strategii?kogo zaangażować w proces? Jeżeli po...

Ile zarabia dyrektor logistyki, ile manager, a ile kierownik magazynu i z czego to wynika? Jak zmieniły się poziomy wynagrodzeń w ostatnich 5 latach. Na co zwrócić uwagę w procesie rekrutacji jako kandydat a na co jako rekrutujący manager? Omawiamy doświadczenia z korporacji i firm właścicielskich, poziomy wynagrodzeń raportowane przez Antal, Hays, Michael Page, a także alternatywne formy zatrudniania managerów, którzy mogą porowadzić poważne projekty. Z tego odcinka dowiesz się między...

Jaki wynik inwentaryzacji można uznać za “dobry”? Z czego wynikają różnice w stanach magazynowych? a co ważniejsze jak można zabezpieczyć towar aby nie powstawały? Na przełomie roku omawiamy prozę procesów magazynowych, od których zależy czy na koniec i Klient jest zadowolony i księgowo wartość zapasu nam się zgadza. Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:jaki % różnic w inwentaryzacji zaakceptować?czym różni się inwentaryzacja ciągła od rocznej?jak uszczelnić procesy aby towar nie ginął...

Co nas czeka w 2024 roku? Co wpłynie na biznes i jak operacyjnie przygotować się na nadchodzące zmiany? Z okazji Świąt i Nowego Roku mamy dla Was prezent - cztery przemyślenia jak praktycznie poradzić sobie z nadchodzącymi kluczowymi trendami. W tym odcinku omawiamy przede wszystkim:remedium na rosnące koszty pracy i brak pracownikówalternatywy dla Baselinker dla tych co wchodzą w cross-borderwpływ ustawy o gospodarce opakowaniami zwrotnymi na handela także podejście na czasy kryzysu do...

Stosujesz w swojej logistyce AI? Jeżeli jeszcze nie to jak długo utrzymasz się na rynku? W tym odcinku mówimy o tym gdzie już sztuczna inteligencja zmienia oblicze operacji magazynowych, obsługi klienta, oraz planowania na potrzeby łańcucha dostaw. Wymieniamy zastosowania AI w rozwiązaniach dostępnych nie tylko dla największych przedsiębiorstw. Omawiamy polskich i europejskich dostawców, z którymi mieliśmy okazję prowadzić prowadzić projekty, a także na co uważać szukając narzędzi dla swojego...

Jakie miary zastosować do oceny pracy logistyki? Z czego rozliczani są dyrektorzy łańcucha dostaw w dużych firmach? Jak zbudować system metryk wspierających cele organizacji? W tym odcinku omawiamy za co odpowiadamy jako logistycy oraz o czym dyrektor operacyjny powinien rozmawiać z resztą zarządu. Słuchając tego odcinka dowiesz się przede wszystkim: jakie są 3 główne KPI logistyki?dlaczego potrzebujemy minimum 3 metryk?czym rotacja różni się od wiekowania zapasu?co to są wskaźniki wiodące i...

Jak planowanie zapasów wpływa na koszty logistyki? Co można zrobić aby zacząć planować zapas bardziej optymalnie? W jakie procesy warto wejść, jakie dane należy zbierać, a także co prognozować na potrzeby logistyki? W tym odcinku omawiamy swoje obserwacje z organizacji o różnej skali. Słuchając nas tym razem dowiesz się przede wszystkim:kto powinien odpowiadać w firmie za zapas?jak planowanie zapasu wpływa na transport?co to jest proces Sales & Operations Planning? Jeżeli poziom zapasu...

W jaki sposób optymalizować koszty logistyki poprzez transport? Dlaczego warto “ruszyć” przede wszystkim ten obszar swojej operacji? Co poza bezpośrednią negocjacją stawek z kurierami i przewoźnikami można zrobić? Omawiamy szereg rzeczywistych rozwiązań z własnego doświadczenia w firmach małych i dużych. Słuchając nas tym razem dowiesz się przede wszystkim:co to jest backhauling?jak zwiększyć wypełnienie aut?na czym polega usługa tzw. freight audit?kto może zaoferować Ci niższe ceny...