В этом выпуске мы обсуждаем, как создать культуру готовности к изменениям и эффективно управлять командой в периоды кризиса. Динара Гайнутдинова, управляющий партнер компании CAS Group и сертифицированный эксперт в области управления изменениями, делится практическими советами и стратегиями. С 2020 года мир сталкивается с постоянными непредвиденными кризисами — от пандемии до международных санкций и террористических угроз, что повышает уровень тревоги и стресса в коллективах.   Один из ключевых навыков руководителя в такие времена — это способность чувствовать настроения команды и понимать, как на них влияют внешние факторы. В условиях изменений лидер должен проявлять эмпатию, задавать ритм работы и использовать эффективные стратегии управления хаосом. Мы также обсудим, как стадиям принятия изменений по модели Элизабет Кюблер-Росс можно управлять, чтобы снизить сопротивление в команде и успешно пройти через любые трудности.   Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3DEHhC