Faire un pivot quand on ne fait pas de revenus : facile. Lui, il l’a fait alors que son agence employait 40 collaborateur et générait déjà +5M€ de CA. Adrien fait parti de ces entrepreneurs qui ont décidé de tout changer alors que tout allait bien. Passer dans un modèle agence à un SaaS ne se fait pas du jour au lendemain. Il a dû : convaincre en interne de la nouvelle vision accepter de se prendre des portes retrouver son product market fit réorganiser ses équipes etc. La conduite du changement quand on a un paquebot ce n’est pas la même chose qu’avec un voilier. Spoiler : ça donne un épisode avec une tonne d’apprentissages. Aujourd'hui, Panopli c'est : +7M€ de CA +500 clients +40 collaborateurs Au cours de cet épisode : 👉  Pourquoi il a décidé de pivoter alors que tout allait bien ? 👉  Comment il utilise les signaux faibles pour prendre des décisions ? 👉  Comment écouter ses détracteurs lui a permis de construire son produit ? 👉  Comment il pilote Panopli grâce au 7 niveau de délégation ? On a cité dans l'épisode de SaaS Club : Memoriae → l’outil lancé par Benjamin, CTO de Panopli et auditeur de SaaS Club 📕 La ressource recommandée par Adrien Mermoz   One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Crédits @Tarik Azzouz - jingle @Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast