Alain était parti pour faire une nouvelle levée de fonds “classique” avec un VC. Aujourd’hui, il est accompagné par un fond “Growth” pour consolider le marché du CRM à destination des TPE/PME. Pour faire simple : il doit utiliser ce cash pour racheter des entreprises sur son marché local mais aussi et surtout à l’international. Un métier totalement nouveau pour lui, et qui s’accompagne de nombreux challenges. Il faut se mettre “en chasse”, convaincre, intégrer, faire grossir. Tout ça, en gardant une cohérence produit. 1 an après sa levée, on a fait le bilan. Aujourd'hui, Sellsy c'est : +18 000 clients +200 collaborateurs +55 M€ levés Au cours de cet épisode : 👉 Comment il sélectionne ses futures acquisitions ? 👉 Les grandes composantes de son process d’intégration 👉 Les premières actions “business” post acquisition 👉 Comment il structure son organisation entre les différents pays ? On a cité dans l'épisode de SaaS Club : #29 Hublo – Réussir sa fusion avec son principal concurrent pendant le COVID, avec Antoine Loron #55 Partoo – Recruter +200 personnes en 1 an et faire sa première acquisition sans casser sa culture, avec Thibault Renouf #53 Adikteev – Réinventer son business 4 fois. Et générer +50 M€ d’ARR, avec Xavier Mariani 📕 La ressource recommandée par Alain Le média Tribes + son podcast Start to Scale (que j’anime) One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Crédits @Tarik Azzouz - jingle @Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast