Livestorm a fait partie des premiers invités de SaaS Club (épisode 16). A l’époque, l’entreprise était littéralement portée par : → le marché avec l’apparition du COVID → les millions d’euros levés Passé cette période faste, Livestorm est revenu aux basiques : focus sur la rentabilité, recentrage vers le positionnement initiale, optimisation du pricing. Autant de changement qui se sont accompagnés de décisions ainsi que de remises en question. Attendez-vous à un échange riche et authentique, mais toujours actionnable. Au cours de cet épisode : 👉 La restructuration de Livestorm post COVID (+ les challenges) 👉 Comment il pilote sa boîte aujourd’hui (vs en 2021) ? 👉 Le choix de revenir au positionnement initial de Livestorm (+ les étapes) 👉 Comment il est passé d’un pricing à la licence à l’usage, à contre-courant du marché ? Mais aussi de son regard sur la Tech (levées de fonds, salaires, gestion) ainsi que de ses apprentissages personnels en tant que CEO. On a cité dans l'épisode de SaaS Club : #16 Livestorm – De 1 M€ à 10 M€ d’ARR. En 3 ans. avec Gilles Bertaux One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Crédits @Tarik Azzouz - jingle @Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.