【眾聲相 EP107】贊助人真心話 3:先認識彼此、別急著說服,舒服的關係都來自信任 feat. 智邦公益館執行長 李奇穎
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#歲末專題 #贊助人真心話3【我想支持有價值的 #實驗性方案,別人都在做的我們不用錦上添花】 ​ 「說數字不重要是騙人的,但那只是剛開始的依據。舒服的關係還是來自長期的信任。」 ​ 「我認為公益品牌聯名是影響力的串聯,而不是為了追求多大的曝光。」 ​ 公益團體歲末募款專題,贊助人真心話又來啦!這次來聽聽 #科技公司 為什麼會想成立 #協會,揪大家一起做好事? ​ 智邦公益館 2001 年誕生,在臺灣都還沒開始談 CSR、ESG 等企業社會責任時,智邦科技就已經投入公益。從急難救助到支持創新方案,從線上捐款平臺到執行長全臺跑透透,每年 800 多萬的捐助規模,如何反應大環境的需求?執行長堅持到現場,又想看些什麼? ​ 「有時候可能只是我太天馬行空,真的到現場看看,才發現人家需要的可能很單純。」 ​ 「建議 NPO 先了解企業的發展目標和重視的議題,也建議企業別想著硬要改變團體。我們畢竟是營利和非營利的光譜兩端,必須找出共通的語言才能建立信任。」 ​ 趕緊來聽聽 #智邦公益館 怎麼做公益?從企業視角怎麼看各種合作的考量? ​ ​ ࿓ 多多幫你畫重點: ​ 01:53 為什麼企業要成立協會來做公益?  ​ 09:00 不是上對下的捐助,而是尋找能一起做的事 ​ 17:09 社會越多元,不同解方合作影響力才會更大 ​ 23:03 實地去跑現場,才知道大家真正需要什麼 ​ 31:14 信任是長期的,數字只是剛開始的依據 ​ 36:35 連自己的員工都顧不好,怎麼照顧別人 ​ 44:28 曝光是影響力的串聯、舒服的關係來自信任 ​ 52:50 找出共同的語言,才是信任的開始 ​ 節目企畫:莎拉/聲音編輯:孫銘宏 ​ ⌭⌭⌭ ​ 🎧 善盡天良歲末專題 #贊助人真心話 是什麼? ​ 贊助人真心話系列,是多多從 11 月開始,每隔週推出的、不同企業公益夥伴的 Podast 專訪。 ​ 包括喜歡支持新創的 RC 基金會、執行長自己做功課每天跑現場的 #智邦公益館、身在大大大金融集團裡堅持深度參與的 #富邦文教基金會,還有多年系統化支持小型 NPO 的 #感恩基金會、在傳統產業裡奮力做公益的 #裕隆集團⋯⋯ ​ 這不是為了教大家怎麼跟企業募款的專題,而是為了理解不同的歷史發展、產業類型、組織架構,如何影響企業做公益,也一起認識他們的想法和感受喔! ​ ⌲ 延伸聽 RC 基金會執行長王俊凱的贊助人真心話  ​ 贊助人真心話 1:別再叫我金主!企業是共益夥伴,不是一夜情的火花 https://us.rightplus.org/PD1EP105 ​ 贊助人真心話 2:每個企業都有它想解決的社會問題,找到了就能說服它 https://us.rightplus.org/PD1EP106  ​ ​ 📣 今年的多多益善仍有將近 62 萬的經費缺口,誠摯邀請你捐款支持多多,幫助我們繼續報導被忽視的處境、讓真實的經驗被述說  https://us.rightplus.org/LKyEU  留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl4mecg9t009j01vm33zyefq5/comments Powered by Firstory Hosting
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Published 11/12/24
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