אחת השיטות להביא את הסטארטאפ שלנו לצמיחה מהירה היא להכניס ידע חדש על-ידי העסקת ״טאלנטים״, אלה אנשים שמגיעים עם ניסיון עשיר ומגוון בתחומם, לפעמים הם יותר חכמים ומנוסים מאיתנו ולפעמים ירוויחו שכר גבוה יותר. ** לשירה יש רקורד של כ-15 שנים בניהול אנשי שיווק בכירים, בארץ ובעולם. אז ביקשתי ממנה לרכז לנו 5 תובנות שיאפשרו לנו להבין איך לעשות את זה נכון בשביל שבסופו של יום הטאלנט שהבאנו ימצה את כל הפוטנציאל שלו ויגרום לנו כמנהלים ולסטאראפ שלנו לצמוח.