Е14: Переконливість
Listen now
Description
У традиційній моделі лідерства, заснованій на владі та авторитеті, багато людей дотримуються такого визначення лідерства: "Лідерство - це влада або право віддавати команди, забезпечувати послух і приймати остаточні рішення". Є багато лідерів, які "правлять" за цим законом. Примусом і владою, яка випливає з їхньої посади. Лідер-слуга навпаки, у прийнятті рішень покладається на переконання, а не на посадову владу. Лідери-слуги прагнуть переконати інших, а не примусити до підпорядкування. Саме в цьому елементі полягає одна з найчіткіших відмінностей між традиційною авторитарною моделлю і моделлю лідерства-служіння. Але справжнє питання полягає в тому, чи можуть і повинні лідери-слуги бути переконливими?  Про це у новому епізоді "Шухляди 2.0". Повну версію епізоду запрошуємо на патреон Олександра Савича. Підтримати донатом подальший розвиток.
More Episodes
Роберт Грінліф говорить, що найкращим тестом для лідера-слуги є наступне запитання: чи зростають ті, кому служать, як особистості; чи стають вони під час  вашого служіння їм здоровішими, мудрішими, вільнішими, автономнішими, чи стають вони самі більш схильними до служіння іншим? Чи вірять...
Published 10/10/24
Published 10/10/24
Нам усім дано сферу для управління, зону відповідальності, місце для впливу. Дещо ми обираємо, дещо отримуємо за посадою, а дещо - через необхідність. Однак все це довірено нам, щоб ми про це дбали. «Довірено» - це особливе слово, я думаю про це як про передачу об'єкта цінності від власника,...
Published 09/24/24