第二季開始，我們邀請其他優秀的PMM一起來分享他們的工作經驗。這一集，我們榮幸請到同樣來自密西根商學院的校友，現任亞馬遜資深產品行銷的Michael Lin與我們分享他在亞馬遜的工作經驗。AWS亞馬遜雲端服務(Amazon Web Services)簡介20/80法則：AWS佔亞馬遜20%左右的營業額卻貢獻將近80%的利潤亞馬遜PMM做些什麼？每一個PMM需要統管整個產品服務的行銷需求：寫文件、辦活動、做簡報受眾是技術人員。行銷的術語較為平鋪直述不花俏透過與客戶對話，了解客人真正的需求在200+以上產品服務當中獲得需要的資源，並在有限的資源做最大的曝光度AWS與其他公司擔任產品行銷的差別，以及最大的學習是什麼？16條領導準則；大數據統整出來的成功法則跨部門建立信任大公司如何運作寫作訓練：寫作不用被動式什麼人適合AWS？做事積極主動能夠自己排除萬難會設定界限的人；別當濫好人！PMM該如何升遷？懂得分配時間做更多曝光度的工作做得很好是應該增加你的工作範圍，做超過你的本分對於想要成為PMM的建議PMM像是文字藝術者：最大化商業利益、最小化競爭對手的威脅不隨之起舞，只重視自己能做到的事情...