Description
Сегодня в нашем баре зашла тема про профессиональное развитие. В ИТ вокруг этого много споров: обязательно или нет, самому или с помощью руководителя, выгодно компании или нет и т. п.
Мы много учились и учимся сами. Делаем посильный вклад в развитие команд. Подсаживайтесь к нам за столик, где мы это всё обсуждаем и делимся своими историями!
🍻 Надо ли постоянно развиваться?
🍻 Рост и развитие – это неравномерный процесс.
🍻 Надо ли пушить к развитию?
🍻 Как мотивировать к развитию?
🍻 Примеры, когда развитие не нужно и даже вредно.
🍻 Как помочь человеку выбрать направление для развития?
🍻 Как завернуть обучение и развитие в процессы?
🍻 О пользе или бесполезности книг для обучения.
🍻 Синдром самозванца в обучении.
🍻 Общественное давление и культ обучения.
🍻 Немного про конференции.
🎧 Слушайте подкаст «Три тимлида заходят в бар» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, VK и других платформах по ссылке https://3teamlead.mave.digital/ep-5
🏃♂️🏃♂️ Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими. Нам важна ваша обратная связь!
Тем, кто никогда не был в управленческой должности, может показаться, что компания платит зарплату и получает за это работу, а тимлид помогает сделать так, чтобы одно соответствовало другому. Наверное, для максимально регламентированной работы, не требуещей изобретательства, так действительно...
Published 11/13/24
Принятие решений и ответственность за них, за команду, за проекты, за результаты и прочую гору вещей на работе – неизменный атрибут руководителя. Кто-то от него бежит, кто-то ему рад и даже чувствует повышенное чувство важности и власти, а кто-то просто смирился, принял и живет с этим.
Сегодня...
Published 10/30/24