Hány magyarországi cég érintett a témában? Cégtulajdonosként miért fontos időben elkezdeni foglalkozni a kérdéssel? Mik azok a tipikus problémák, amelyek kifejezetten családi vállalkozásokra jellemzőek? Mi jól bevált módszertana a generációváltásnak? Hogyan kapcsolódik a generációváltási folyamat a szervezetfejlesztéshez? Miért nagyon fontos ez a cég esetleges eladhatósága szempontjából is? Hogyan érdemes belekezdeni?