做品牌往往逃不了“定位”这个词汇...因其概括性、模糊性和简便性，定位成为了商业人士的常用口语概念，但我们真的清楚定位是什么么？它原本是什么意思？定位理论又有什么优势和劣势？欢迎收听本期播客。 主播 李怡 | System2 策略机构负责人 CK | 独立商业咨询师 本期提及品牌 三顿半、永璞、瑞幸、王老吉、OPPO、vivo、华为、开山、观云、奔驰、宝马、瓜子二手车、哔哩哔哩、宝洁、帅康、江小白、Apple脑白金、孔府家酒、秦池酒、元气森林、韩衣都舍、南极人、拼多多、小米、美图、莱卡、欧莱雅、淘宝、cross、Shein 希音、zara、H&M、乐百氏、青花郎、茅台、星巴克、飞鹤、三一重工、西贝、抖音、王饱饱、蒙牛、伊利、百事可乐 时间轴： 00:04:15 为什么要来聊定位 00:05:52 定位为什么不适合现在的市场环境了 00:12:22 定位的经典案例 00:17:36 STP和P和定位的P一样么？ 00:19:44 定位是：消费者脑海中的概念植入 00:33:05 定位的本质概念 00:36:10「独特的销售主张」理论为什么不是定位呢 00:41:30 定位的预算局限 00:48:19 定位三板斧套路 00:53:51 定位理论应用的范围 00:59:08 定位的品类局限 01:07:02 定位的文化局限 01:20:25 定位的配称局限 01:24:22 定位后，品牌如何讲故事？ 01:37:10 拒绝滥用定位理论 延展阅读 《定位》及其系列书籍 《品牌故事的故事》https://mp.weixin.qq.com/s/V6-3uRKvJJDLPaoE1VKRDA 后期制作 李志慧 获取方式 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。也欢迎到 System2 微信公众号查看往期播客文字稿。 主播个人公众号 百闻不如怡见 CK 商业逻辑研究