【日常編18】コンティンジェンシー理論(1)
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Description
【テーマ】
能率を上げても組織によって成果に違いが出るのはなぜ？
【内容】
・組織は効率をあげるための役割分担のシステムである。
・仕事を細分化した結果、仕事の全体像が見えにくくなる。
・分権管理組織と集権管理組織。
・事業部制組織。プロフィットセンター。
・次回予告：今回の続き～セクショナリズム。
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Published 11/15/24
【新シリーズ】
このシリーズは、日常のビジネスや生活に、マネジメントの知識を応用して、いつもとは少し違う課題解決やアイディア創出の方法を考えていきます。
【内容】
・商品を売る場面で理解のマネジメントがどう使えるのかを考えていきます。
※おさらい
・行為をさせたい
→ここで着目するのは行為の背景にある「理解」
・「理解」の2つの要因→「見え」と「視点」
・例：「誰かが好きだ！」と思う（理解する）
→「相手が好き」というのは「見え」
→自分ってこんな人好きなんだとわかるのは「視点」
・ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞにおける理解のおさらい
→「やるべきこと」と「...
Published 11/01/24
【新シリーズ】
このシリーズは、ゲストの質問に対して佐藤大輔先生とゼミ形式で解決方法を探っていきます！
【内容】
＊問い＊
・「クリエイティブな仕事」と「効率的な仕事」は真逆
・仕事では両方必要
・熟練したスタッフは上手くやっている
・若い人たちはそこに戸惑っている
→どうやって育成していったらいいだろうか？
＊主な内容＊
・クリエイティブな仕事はどうやって生まれるか？
・自分らしさで勝負したい若者
・正解を出したい若者
・クリエイティブ～ゲストの会社立ち上げストーリー～初めから今の仕事を出来ていた訳ではない
・失敗→既存のやり方の限界→クリエイティブな...
Published 10/18/24
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