留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cltlo4e4d0y1301xhb4fl2y4z/comments 到了年末，績效考核跟開始有人思考年後要離職的期間 企業社（黑道）跟企業在人力資源上的育才留才怎麼做呢？ 兩方怎麼評估績效呢？ 企業社著重跟上司的關係、豐功偉業（幫上司扛） 企業更加著重在績效的評估 但培養人才呢？ 力仁老師：在企業除了課程之外，嘗試不同的專案、輪崗、晉升管理職 等等來發展人才能力是很重要的 輪崗特別重要 小羽哥 企業社（黑道）：常用兩種方式：主管帶著言傳身教、資深前輩指導深入工作細節 ...

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cltlo4e4d0y1301xhb4fl2y4z/comments 好笑一集，了解另一種企業..社 又可以學習到新世代領導管理技巧 因應少子化，新世代員工是一個很受關注的 人力資源議題 現在一般企業都在缺工，企業社（黑道）也缺工嗎？ 兩邊的選才條件有什麼不同呢？ 兩邊的育才留才又有什麼不同？ 而共通的新世代員工議題又是哪些？？ 這集邀請了過去企業人資高管代表 力仁老師、熟知企業社（黑道） 小羽哥代表來聊聊這些選用育留問題 XD Powered by Firstory...