專職企業諮詢顧問,對於第一次看到遇到的公司,經常會怎麼從幾個重點快速的瞭解這家公司到底是怎麼狀況;又或是這家公司目前的情況是否健康,能否長期經營發展下去?這裡我用可能看起來像是「算命」的臉相、手相跟摸骨來淺談一下自己過去輔導企業時候的經驗,看是不是比較好咽下。「面相」就是這家企業組織架構。組織架構的目的就為了滿足外部客戶的需求!因為只有這樣企業才能獲利,才有機會持續經營下去。
所以看組織架構,要看幾個重點:
1. 如何分工
2. 架構階層
3. 調整頻率
4. 奇怪部門
--
Hosting provided by SoundOn
Published 11/08/24