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◌ 02:01|有「管理時間」是如何定義?
◌ 03:11|兩個維度:「 完成度 & 時間」
◌ 05:53|阻礙管理時間的魔鬼 ?!
◌ 06:38|類別一:突然插入的任務
◌ 07:16|類別二:需要靈感的發想任務
◌ 08:45|類別三:沒有效率的會議(增加的未知任務)
◌ 10:42|類別四:等候他人回覆
◌ 13:28|有效幫助時間管裡的辦法
◌ 14:08|依照任務分類(考量完成掌握度&難易度)
◌ 15:27|管理時間的哲學思辨「什麼辦法適合我?」
◌ 18:11|管理者時間 v.s. 執行者時間
◌ 20:40|游刃有餘的時間管控前提是…
◌ 21:23|會議也可以依照性質設定分類
◌ 23:32|有效會議很重要!這個前提必須是
◌ 25:05|全遠端上班的「會議日」
◌ 27:27|有大方向節點的時間完成度規劃
◌ 30:13|一致認同!大部分的時候「完成比完美更重要」
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