データか?感覚か?決して二項対立ではない。工藤萌さんアフタートーク
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工藤拓真の過去のクライアントであり、妻であるスープストックトーキョー社長の工藤萌さんとの対談を終えたアフタートーク。 データと感覚が二項対立として議論になりがちだが、工藤萌さんと話した中で学んだこととは。 ■ゲスト:工藤萌さん(株式会社スープストックトーキョー 取締役社長) 新卒で株式会社資生堂へ入社し、営業経験後、一貫してマーケティングに従事。 低価格メーキャップブランドで当時史上最年少ブランドマネージャーを務めた後、サンケアブランドのグローバルブランドマネージャーを務める。 第一子出産を機に2019年バイオテクノロジー企業の株式会社ユーグレナへ転籍し、マーケティング部門の立ち上げや事業本部長、執行役員を歴任。 2023年3月よりスープストックトーキョー顧問、2023年8月同社へ入社し、取締役に就任。価値づくりユニット長も兼務し、ブランド戦略を軸に経営執行を推し進める。2024年4月より同社の取締役社長に就任。 ■私の『ブランドづくりの教科書3選』 ①音部大輔「なぜ「戦略」で差がつくのか」 https://amzn.asia/d/7oKmiVb ②遠山 正道「スープで、いきます」 https://amzn.asia/d/iZJ9rFI ③茨木のりこ「おんなのことば」 https://amzn.asia/d/8yYLYR9
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嶋浩一郎さんをゲストにお迎えした全三回のアフタートーク。こんなことを話しています。 ・『あたり前のつくり方』はなぜ読みやすいのか ・読みやすい本だからこそ、気をつけたいこと ・僕たちは、出来上がった「嶋さん」を見ていないか? 嶋浩一郎さんの新著『「あたりまえ」のつくり方』 https://amzn.asia/d/iHkU3kF 博報堂 執行役員 エグゼクティブ...
Published 10/28/24