Ako ženy vyjednávajú podmienky pre seba a ako pre iných? Dozviete sa práve v tomto podcaste. Príjemné počúvanie.

,,Naučím Ťa hrať golf tak, že ti loptička do piesku nikdy nepadne.“

Vytvorte si prostredie, v ktorom budete mať dosť času na rôzne formy vzdelávania sa.  

Jednou z najdôležitejších úloh lídrov a podnikateľov je vytvoriť a hlavne udržať a zastabilizovať nové tímové a firemné návyky. 

Veľa obchodníkov alebo manažérov má strach urobiť nejakú vec. Ale to neznamená, že ten strach je zlý a nemajú ho mať, ale že ten strach ich nesmie ovládať a nemôže im zabrániť, aby robili naozaj dobré veci.  

Ako ľudí motivovať? A čo ich najviac demotivuje?

Dávať, alebo nedávať zľavy? Ako často a aké veľké?

Ako súvisí odvaha a biznis?

Ako reagovať, keď začne váš obchodný partner konšpirovať a otvárať zakázané a citlivé témy? Čo ak máte rovnaký a čo ak opačný názor? Dozviete sa najlepšiu možnú stratégiu.

Ak ste manažér, alebo obchodník, kolegovia a klienti vám povedia všetko. Stačí sa dobre spýtať a hlavne aktívne počúvať. Tu sú 2 praktické tipy ako na to

Ľudia udržia pozornosť oveľa kratšie, ako si myslíte. Ako ju udržať, aby sa vaše publikum nepozeralo na mobily, ani notebooky, ale na vás?

Je len otázkou času, kedy budete vo firme zvyšovať ceny, alebo znovu zvyšovať ceny. Najväčšou výzvou nie je to, ako presvedčiť klientov

Nielen technológie. Ale jj vedenie ľudí, systém predaja a samotný predaj zastarávajú. Čo už sa nepoužíva?

Ako odkomunikovať cenu tak, aby sa zdala zákazníkovi atraktívna? Vďaka efektu ukotvenia

Koľko informácií je pri predaji potrebných a koľko je už kontraproduktívnych?

V treťom štvrťroku firmy tvoria plán tržieb a nákladov na nasledujúci rok. Ako to urobiť, keď nemáte dostatok informácii?

Ľudia nekupujú od firiem. Kupujú od ľudí. Každý zákazník by vám mal dať 10 bodov z 10 v troch kategóriách: Firma, Produkt, Obchodník.

Prvý dojem ľudia poznajú. Rovnako dôležitý je však aj posledný dojem. O čo ide?

Ľudia nevyjednávajú, lebo im je to nepríjemné. Pritom len tým, že vyjednávanie otvoríte, máte takmer 80%-nú šancu, že si vyjednáte lepšie podmienky. O koľko lepšie budú, už závisí od zručnosti dobre vyjednávať. Dôležité však je vyjednávať

Čoraz viac firiem už nevyberá ľudí podľa ich životopisu a zručností, ale podľa toho, ako zapadnú do tímu. Ako je to možné?

Pýtať si feedback a dávať feedback nepomáha, ak ľudia feedback nevedia správne prijať.

Sebavedomí obchodníci zarábajú viac. Ako zvýšiť svoje sebavedomie a sebavedomie svojich obchodníkov? Je to jednoduchšie, než si myslíte

Hovorí sa, že treba pracovať na svojich silných stránkach. Čo však tie slabé stránky, ktoré vám naopak škodia? Vedia pokaziť dojem a dokonca pochovať projekt